在核電站的建設和運營成本控制方面，一些國家和地區(qū)進行了一些突破和創(chuàng)新。以下是一些常見的措施和方法：
1. 規(guī)模經(jīng)濟效應：增大核站的規(guī)模可以帶來規(guī)模經(jīng)濟效應，降低單位發(fā)電成本。通過設計和建設更大容量的反應堆，可以減少每單位電力的建設和運營成本例如，某些國家正在推動大型核電站的發(fā)展，以提高經(jīng)濟效益。
2. 設計和施工標準化：通過標準化設計和施工流程，可以降低建設成本和時間。一些國家采用模塊化設計和工廠化生產(chǎn)的方法，以減少建設現(xiàn)場的工程量和時間。
3. 資金和投資方式創(chuàng)新：一些國家采取了創(chuàng)新的融資和投資方式，以降低建設和運營成本。例如，采用公私合作模式、引入私人投資、建立專項基金等。
4. 高效運營管理：優(yōu)化核電站的運營管理可以有效降低運營成本。通過改進運維流程、提高設備利用率、降低維護成本等方式，可以提高核電站的運行效率和經(jīng)濟效益。
5. 燃料多樣化和后處理創(chuàng)新：一些國家在核燃料的選擇和后處理方面進行了創(chuàng)新。例如，使用新型燃料設計，優(yōu)化燃料循環(huán)流程，提高燃料利用率，降低燃料成本。同時，開發(fā)高效的核廢料處理技術，減少廢料處理成本。
6. 人員培訓和技術創(chuàng)新：通過提高人員的技能和培訓水平，可以提高核電站的運行效率和管理水平，從而降低成本。此外，積極推動技術創(chuàng)新，采用新材料、新工藝和自動化技術等，可以提高效率和降低成本。
需要指出的是，核電的建設和運營成本受到多種因素的影響，包括地理條件、法規(guī)環(huán)境、資源供應、勞動力成本等。不同國家和地區(qū)的情況有所不同，因此成本控制的措施和效果也會有所差異。但通過不斷的創(chuàng)新和經(jīng)驗積累，可以進一步降低核電的建設和運營成本，推動核電的可持續(xù)發(fā)展。