要做到面試目的明確，HR可以采取以下措施：

1.明確招聘目標(biāo)：在面試前，HR應(yīng)明確招聘的目標(biāo)和需求。了解崗位的技能要求、經(jīng)驗(yàn)要求和文化適配要求等，以便在面試中評估候選人的匹配度。

2.制定面試評估標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)招聘目標(biāo)，制定明確的面試評估標(biāo)準(zhǔn)。明確各項(xiàng)評估指標(biāo)的權(quán)重和期望表現(xiàn)，以便在面試中有針對性地評估候選人。

3.準(zhǔn)備有針對性的面試問題：根據(jù)招聘目標(biāo)和面試評估標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備一系列有針對性的面試問題。這些問題應(yīng)與崗位要求和招聘目標(biāo)直接相關(guān)，幫助評估候選人的技能、經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力。

4.關(guān)注關(guān)鍵信息：在面試中，HR應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注與招聘目標(biāo)直接相關(guān)的關(guān)鍵信息。通過針對性的問題和深入的追問，了解候選人的相關(guān)經(jīng)歷、能力和潛力，以便做出準(zhǔn)確的評估和決策。

5.及時記錄和總結(jié)：在面試過程中，HR應(yīng)及時記錄候選人的回答和表現(xiàn)。這有助于回顧和比較不同候選人的情況，以及在面試結(jié)束后做出綜合評估和決策。

6.定期與招聘團(tuán)隊(duì)溝通：在面試過程中，HR應(yīng)與招聘團(tuán)隊(duì)保持溝通和協(xié)作。及時與面試官和相關(guān)人員共享招聘目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)，確保大家對招聘目的的一致性和明確性。

7.回顧和改進(jìn)：在面試結(jié)束后，HR應(yīng)定期回顧和總結(jié)面試過程，評估招聘目的的實(shí)現(xiàn)程度。根據(jù)實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高下一輪招聘的目的明確性。

通過以上措施，HR可以確保面試的目的明確，更準(zhǔn)確地評估候選人的適配度和選擇最合適的人才。