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績(jī)效管理成效分析及流程優(yōu)化

績(jī)效管理成效分析及流程優(yōu)化

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:100 分 | 瀏覽:79190 | 大。22.50KB | 下載:4406 次 | 上傳:2013-12-27

簡(jiǎn)介:

績(jī)效管理成效分析主要考慮四個(gè)要素,即績(jī)效管理的定位、績(jī)效管理的管理結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效管理的管理周期。當(dāng)前績(jī)效管理工作中存在的主要問題是,績(jī)效管理實(shí)踐跟不上理論發(fā)展的步伐。解決途徑是努力探討績(jī)效管理的流程優(yōu)化,在實(shí)踐中更好地發(fā)揮績(jī)效管理在人力資源管理中的作用,提高管理質(zhì)量和工作效率,從而更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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