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人力資源管理的常見問題

人力資源管理的常見問題

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88265 | 大。25.50KB | 下載:6148 次 | 上傳:2012-11-21

簡(jiǎn)介:

人力資源主管的地位,在各企業(yè)內(nèi)為什么不受到重視? 選、育、用、留人才如果是一個(gè)流程,對(duì)它的“機(jī)制”(mechanism)。 人力資源常強(qiáng)調(diào)“以人為本”,也主張“人性本善”。其實(shí)我們替公司用人或管人要有一些不同的想法。 工具化的績(jī)效評(píng)估表每個(gè)公司都有,但是行之有效的并不多。 對(duì)多數(shù)經(jīng)理人來說,調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)要比改變公司文化簡(jiǎn)單得多。 團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自“企業(yè)文化”,然后再談目標(biāo)與使命。那么,我們?cè)趺礄z查?怎么培養(yǎng)?

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