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激勵(lì)高管絕不能“一錘定音”

激勵(lì)高管絕不能“一錘定音”

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87845 | 大。13.50KB | 下載:4964 次 | 上傳:2012-12-07

簡介:

激勵(lì)高管就要把高薪獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績“捆綁”,將薪酬中的部分作為變動(dòng)薪酬,新增利潤的多少與變動(dòng)薪酬的高低成正比。同時(shí),對高管必須有敬業(yè)條款的約束,規(guī)定變動(dòng)薪酬中的一定比例,須等到離職后的若干年才能兌現(xiàn)。這樣對高管可起到長期激勵(lì)與約束的作用,而不像MBO那樣“一錘定音”。

[展開]
     

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