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如何選擇勝任的員工

如何選擇勝任的員工

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87815 | 大。25.50KB | 下載:4860 次 | 上傳:2012-12-09

簡(jiǎn)介:

按照赫茨伯格的雙因素理論,工作態(tài)度最終可以反映出某種心理態(tài)度,從兩種不同的心理調(diào)節(jié)方式入手,可以從工作態(tài)度中概括出心理態(tài)度。一種是針對(duì)環(huán)境的調(diào)節(jié),這是保護(hù)性調(diào)節(jié),它取決于工作環(huán)境是否滿(mǎn)足了個(gè)人的需求;另一種是針對(duì)人自身的調(diào)節(jié),它取決于個(gè)人在工作中是否獲得了個(gè)人成長(zhǎng)和心理滿(mǎn)足。這種區(qū)別,對(duì)于選擇員工十分重要。

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