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如何做一名出色的空降的人力資源經(jīng)理

如何做一名出色的空降的人力資源經(jīng)理

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88357 | 大。24.50KB | 下載:5047 次 | 上傳:2012-12-11

簡(jiǎn)介:

1. 如果你是空降的人力資源經(jīng)理,你首先計(jì)劃從何處開(kāi)展工作? 2. 如果你是空降的人力資源經(jīng)理,你如何安排你第一年的工作?如第一季度了解公司的資源基本情況和管理制度等,那第二季度呢?你期望達(dá)到的目標(biāo)有哪些? 3. 你準(zhǔn)備如何分析和判斷該公司目前處于哪種管理階段?應(yīng)該如何把自己的經(jīng)驗(yàn)和管理理念來(lái)影響她的管理觀念?2-3年或者5年最終達(dá)到哪種管理階段? ……

[展開(kāi)]
         
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