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董事會(huì)選擇CEO的五大誤區(qū)

董事會(huì)選擇CEO的五大誤區(qū)

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87098 | 大。18.50KB | 下載:4918 次 | 上傳:2013-01-05

簡(jiǎn)介:

連鼎盛強(qiáng)大的可口可樂(lè)公司都曾用逐客令的方式從另一角度承認(rèn)了其當(dāng)初選擇道格拉斯•艾維斯特的錯(cuò)誤,筆者斷然不敢說(shuō)掌握了選擇CEO的準(zhǔn)確方法。但我們不妨調(diào)換一下思路,從選擇CEO應(yīng)避免的誤區(qū)入手研究,就像當(dāng)年愛(ài)迪生發(fā)明電燈時(shí)說(shuō)的“我失敗了1000次,但我起碼知道了1000個(gè)行不通的方法”。這樣,我們終將會(huì)離正確的方法越來(lái)越近。

[展開]
 

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