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工業(yè)企業(yè)運(yùn)作生產(chǎn)原理

工業(yè)企業(yè)運(yùn)作生產(chǎn)原理

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簡(jiǎn)介:

本章介紹了工業(yè)企業(yè)的類別及其生產(chǎn)管理基本活動(dòng),分析了生產(chǎn)系統(tǒng)的功能要求和結(jié)構(gòu)特征要素,以此系統(tǒng)功能為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的合理組織和生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有效運(yùn)作,生產(chǎn)過程的組織要遵循規(guī)范的組織原則、組織方式和運(yùn)行機(jī)制。在生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中,需要根據(jù)各種企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的有效管理,因此介紹了各種生產(chǎn)類型的分類與特點(diǎn),并介紹了依制造目標(biāo)而劃分的定貨生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)、裝配生產(chǎn)和工程生產(chǎn)等4種典型的生產(chǎn)銷售環(huán)境,以及整個(gè)生產(chǎn)管理活動(dòng)過程,以感性的實(shí)體環(huán)境知識(shí)為下一步理解MRPⅡ/ERP的基本

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