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如何評(píng)價(jià)上市公司的報(bào)酬與激勵(lì)機(jī)制

如何評(píng)價(jià)上市公司的報(bào)酬與激勵(lì)機(jī)制

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簡(jiǎn)介:

有關(guān)報(bào)酬的三項(xiàng)基本因素: 報(bào)酬水平; 報(bào)酬的組成; 報(bào)酬和績(jī)效之間的關(guān)系; 激勵(lì)報(bào)酬多少合適? 業(yè)績(jī)考核怎樣發(fā)揮作用; 晉升和激勵(lì)報(bào)酬; 績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)報(bào)酬; 培訓(xùn)和報(bào)酬激勵(lì); 公司應(yīng)該采用什么樣的報(bào)酬形式?

[展開(kāi)]
 

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