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杜邦安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

杜邦安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87141 | 大。124.00KB | 下載:5340 次 | 上傳:2013-01-25

簡(jiǎn)介:

本文以美國(guó)杜邦公司200多年來(lái)安全實(shí)例,歷史數(shù)據(jù)和記錄為基礎(chǔ),總結(jié)了其在企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和取得的成果。并以此為依據(jù),應(yīng)用杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與工業(yè)傷害防止和員工安全行為模型,詳細(xì)闡述了企業(yè)安全文化建設(shè)的四個(gè)不同階段以及不同發(fā)展階段中企業(yè)各級(jí)管理層和員工所表現(xiàn)出的安全行為特征。并就如何轉(zhuǎn)變從高級(jí)管理層到員工的安全行為,加快企業(yè)安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全零事故目標(biāo)提出了建議。   

[展開(kāi)]
 

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