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項目管理簡介

項目管理簡介

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86758 | 大。65.50KB | 下載:5136 次 | 上傳:2013-02-04

簡介:

10個項目管理的基本要求; 確保你的項目獲與公司有利益關(guān)系的人士認(rèn)同的秘決; 制定工作計劃需遵從的步驟; 控制質(zhì)量和量度進度方面需考慮的地方; 自覺地作出平衡-如果項目進展并不完全按照計劃時 需采取的主要步驟; 客觀地評估項目小組的績效-答復(fù)贊助者的主要問 題,并與小組分享結(jié)果; 透過價值評估和量度來維持所產(chǎn)生的項目價值秘訣。

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