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目標(biāo)管理:化解成長(zhǎng)型企業(yè)“青春期綜合癥”

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86600 | 大。18.00KB | 下載:4807 次 | 上傳:2013-03-12

簡(jiǎn)介:

在高速發(fā)展的同時(shí),很多成長(zhǎng)型企業(yè)比他們的同行更加感受到“成長(zhǎng)的煩惱”。如何有效化解成長(zhǎng)的煩惱、解決這些“青春期綜合癥”呢?除了設(shè)計(jì)好組織結(jié)構(gòu)、配備好人員、完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作外,非常重要的是在職責(zé)明確基礎(chǔ)上實(shí)行崗位目標(biāo)管理。目標(biāo)管理可以通過(guò)建立公司KPI體系(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))系統(tǒng)地明確各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),通過(guò)目標(biāo)的層層分解,實(shí)現(xiàn)壓力傳遞,并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行定期的檢查跟蹤,檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的可行性,以保證公司各項(xiàng)工作的順利完成。具體做法如下:

[展開(kāi)]
 

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