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民企職業(yè)化管理:推翻“三座大山”

民企職業(yè)化管理:推翻“三座大山”

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86424 | 大。15.50KB | 下載:4936 次 | 上傳:2013-03-12

簡介:

以血緣、親緣和地緣為基礎(chǔ)的中國民營經(jīng)濟近年來發(fā)展迅猛,但現(xiàn)在的民營企業(yè)大部分還處于個人業(yè)主制、合伙制階段,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既是董事長又是總經(jīng)理,或者由合股的幾個家族親人對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)進行“瓜分”。民營企業(yè)要致力于創(chuàng)造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價值,就必須吸納那些既深刻了解中國國情,又具有全球戰(zhàn)略眼光和跨國公司管理經(jīng)驗的高級職業(yè)經(jīng)理人加盟,從而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的宏圖。在不斷變化的國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,職業(yè)化經(jīng)理人的存在及其功能的發(fā)揮將成為企業(yè)脫胎換骨的重要基矗但民營企業(yè)的職業(yè)化管理存在三大問題亟待解決。

[展開]
 

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