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金地集團(tuán)深圳公司(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:100 分 | 瀏覽:89516 | 大。96.00KB | 下載:5513 次 | 上傳:2012-07-31

簡(jiǎn)介:

第一部分:績(jī)效管理綜述一、 績(jī)效管理二、 績(jī)效管理過程三、 績(jī)效管理適用對(duì)象四、 績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、 建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、 在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)定一、 工作目標(biāo)設(shè)定的含義二、 工作目標(biāo)的設(shè)計(jì)第四部分:績(jī)效計(jì)劃一、 績(jī)效計(jì)劃的含義二、 經(jīng)營業(yè)績(jī)計(jì)劃的制定三、 員工績(jī)效計(jì)劃的制定第五部分:績(jī)效輔導(dǎo)一、 工作中的輔導(dǎo)二、 中期回顧第六部分:績(jī)效評(píng)估與績(jī)效應(yīng)用一、 績(jī)效

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