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在溝通中成長(zhǎng)的績(jī)效管理

在溝通中成長(zhǎng)的績(jī)效管理

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89087 | 大小:19.00KB | 下載:5236 次 | 上傳:2012-08-01

簡(jiǎn)介:

目前國內(nèi)很多企業(yè)雖然實(shí)行了績(jī)效考核,但沒有考核溝通環(huán)節(jié),不僅沒有績(jī)效反饋面談程序,平時(shí)上下級(jí)也很少就績(jī)效問題進(jìn)行溝通,有些企業(yè)的員工甚至不知道自己的考核標(biāo)準(zhǔn)是怎么來的。實(shí)行績(jī)效考核的初衷是好的,但實(shí)施方案不久后不是員工之間或員工和主管之間關(guān)系緊張,就是部門之間協(xié)作效率越來越低,整個(gè)緊張氛圍而不得不了了之,最終考核只流于形式。前文中所描述的小李的公司就缺乏這樣的溝通,大家各持己見,結(jié)果當(dāng)然是兩敗俱傷,公司流失關(guān)鍵員工,是一傷,小李及同事忙著找工作,也是一傷。如此看來,有效的溝通的確是完善績(jī)效管理的關(guān)鍵所在。

[展開]
     

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