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推行6S企業(yè)生產(chǎn)管理制度

推行6S企業(yè)生產(chǎn)管理制度

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:82678 | 大。66.50KB | 下載:5428 次 | 上傳:2013-06-21

簡(jiǎn)介:

“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。

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