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國(guó)有投資項(xiàng)目造價(jià)控制實(shí)例分析

國(guó)有投資項(xiàng)目造價(jià)控制實(shí)例分析

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簡(jiǎn)介:

國(guó)有投資項(xiàng)目的造價(jià)控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心之一,是現(xiàn)代工程管理中的重要的手段和方法,建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化 具有重要的意義和價(jià)值。該文主要結(jié)合國(guó)有投資項(xiàng)目工程實(shí)例,從建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及工程竣工結(jié)算階段進(jìn)行詳細(xì)分析新時(shí)期如何做好 項(xiàng)目工程造價(jià)控制。

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