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5W1H生產(chǎn)管理分析法

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:81440 | 大。14.50KB | 下載:4516 次 | 上傳:2013-08-12

簡介:

對選定的項(xiàng)目、工序或操作,都要從原因(WHY)、對象(WHAT)、地點(diǎn)(WHERE)、時(shí)間(WHEN)、人員(WHO)、方法(HOW)等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考。

[展開]
   

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