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管理者代表在評(píng)審活動(dòng)中工作指導(dǎo)原則

管理者代表在評(píng)審活動(dòng)中工作指導(dǎo)原則

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簡(jiǎn)介:

針對(duì)所有記錄所作的分析顯示,接受評(píng)審的公司之中80%最初都未能符合標(biāo)準(zhǔn)中所訂立的要求,其原因:缺乏有效的評(píng)審前計(jì)劃。資深管理階層應(yīng)視評(píng)審為銷售公司的一個(gè)獨(dú)特機(jī)會(huì):向以該評(píng)審小組為代表的一位重要客戶銷售其管理制度和產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。而管理者代表團(tuán)身負(fù)主導(dǎo)本項(xiàng)銷售活動(dòng)的任務(wù)。

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