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主多分離形勢(shì)下電力集體企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題與對(duì)策研究

主多分離形勢(shì)下電力集體企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題與對(duì)策研究

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:92315 | 大小:763.50KB | 下載:5872 次 | 上傳:2012-06-07

簡(jiǎn)介:

隨著電力體制改革的推進(jìn)和主輔分開(kāi)、主多分離的實(shí)施,我國(guó)電力集體企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,對(duì)其人力資源管理工作也提出了更新、更高的要求。本文結(jié)合我國(guó)電力集體企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題與不足,從員工選拔與培訓(xùn)、績(jī)效考核、人才激勵(lì)等幾個(gè)方面提出相應(yīng)的對(duì)策與建議,以使其在主多分離形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)更好、更快、更健康的可持續(xù)發(fā)展。

[展開(kāi)]
         
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