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LG的全球營(yíng)銷策略

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一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:220 分 | 瀏覽:90372 | 大。30.50KB | 下載:4904 次 | 上傳:2012-07-21

簡(jiǎn)介:

2006年7月,《中外管理》記者在LS集團(tuán)青島工廠采訪LS集團(tuán)(原LG電纜集團(tuán))中國(guó)區(qū)總裁李光源時(shí),他也多次強(qiáng)調(diào):LS在中國(guó)和在世界任何一個(gè)地方一樣都必須“與顧客同行”,把自己看成是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),而不是韓國(guó)的企業(yè)!舶I(yíng)銷的本地化:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)要立足中國(guó)市場(chǎng)的需求,按照中國(guó)的思維方式和消費(fèi)習(xí)慣來進(jìn)行,最大限度地滿足中國(guó)消費(fèi)者的要求。

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