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有效組織的7S要素模型

有效組織的7S要素模型

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級(jí)別:| 積分:100 分 | 瀏覽:89869 | 大小:647.00KB | 下載:5397 次 | 上傳:2012-09-16

簡(jiǎn)介:

在模型中,戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度被認(rèn)為是企業(yè)成功的“硬件”,風(fēng)格、人員、技能和共同的價(jià)值觀被認(rèn)為是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的“軟件”。麥肯錫的7——S模型提醒世界各國(guó)的經(jīng)理們,軟件和硬件同樣重要,兩位學(xué)者指出,各公司長(zhǎng)期以來(lái)忽略的人性,如非理性、固執(zhí)、直覺(jué)、喜歡非正式的組織等,其實(shí)都可以加以管理,這與各公司的成敗息息相關(guān),絕不能忽略。

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