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MT公司對(duì)某煤焦發(fā)運(yùn)站的收購(gòu)決策

MT公司對(duì)某煤焦發(fā)運(yùn)站的收購(gòu)決策

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:79550 | 大。32.50KB | 下載:4398 次 | 上傳:2013-12-06

簡(jiǎn)介:

本文通過(guò)對(duì)MT公司收購(gòu)某煤焦發(fā)運(yùn)站的決策過(guò)程,以案例方式敘述了收購(gòu)方案的提出、SWOT分析、五力分析及決策思路,闡明企業(yè)要大發(fā)展,要做大做強(qiáng),除了要整合內(nèi)部資源,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高內(nèi)部資源的使用效率,對(duì)外還要通過(guò)兼并與收購(gòu)等手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式的發(fā)展。

[展開(kāi)]
         
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