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員工流失的原因及對策

員工流失的原因及對策

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79324 | 大。50.00KB | 下載:4398 次 | 上傳:2013-12-26

簡介:

員工的正常流動(dòng)無疑會(huì)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來增加企業(yè)活力、激勵(lì)人才競爭、促進(jìn)人力資源合理配置等方面的積極影響,但同時(shí),就企業(yè)來說,人才的流失、員工忠誠的下降,又會(huì)給經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)形象造成重大的損失,有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生災(zāi)難性的后果,一般來說,員工的流動(dòng)率應(yīng)該控制在5%范圍內(nèi),在這個(gè)范圍內(nèi),員工的流動(dòng)對公司的負(fù)面影響不大,但是超過5%就意味著公司在某個(gè)方面存在問題,就會(huì)給公司的發(fā)展帶來障礙。

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