10月14日消息，阿里巴巴集團(tuán)召開發(fā)布會啟動所謂的“百川計(jì)劃”。核心思路是阿里將全面分享其無線資源，從技術(shù)、商業(yè)、數(shù)據(jù)等方面喂移動開發(fā)者提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，而作為交換，移動開發(fā)者數(shù)據(jù)也將會被阿里獲取。有評論知名人士對此作出評論，創(chuàng)業(yè)者吃肉應(yīng)該允許阿里喝湯。

　　近日，阿里巴巴召開了百川無線開放大會，核心思路是以云平臺為基礎(chǔ)，從技術(shù)、數(shù)據(jù)、資金等方面為移動開發(fā)者提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，以期將“云(阿里提供的基礎(chǔ)服務(wù))+端(各種App)”的模式納入到自己的移動商業(yè)形態(tài)中。

　　簡單的說，百川計(jì)劃就是向開發(fā)者開放商品數(shù)據(jù)、用戶賬戶、支付能力等電商資源，這樣導(dǎo)購類APP可以在應(yīng)用內(nèi)完成商品展示、下單、支付等服務(wù)全過程。

　　擁有電商大數(shù)據(jù)的阿里巴巴，目的是希望通過無線開放策略，獲得更大范圍的外部數(shù)據(jù)體系。

　　阿里最核心的優(yōu)勢就是建立人與商品間的聯(lián)系，而且是希望獨(dú)家閉環(huán)數(shù)據(jù)，張勇說：“幾年前淘寶在PC端的開放，是點(diǎn)狀A(yù)PI開放的方式，這只是單向的推送，我們的商品交易的數(shù)據(jù)就不回來了。今天我們做的是雙向的交互過程，首先是在安全的云平臺當(dāng)中，二是數(shù)據(jù)回到我們的服務(wù)器里。”簡單的理解就是：pc時代的導(dǎo)購模式?jīng)]有形成完整的閉環(huán)，所以有了封殺美麗說的舉措，而移動端的百川計(jì)劃從根本上就解決這個問題，形成完整的閉環(huán)。正如某知名自媒體人所言：當(dāng)其它巨頭在努力走向開放時，阿里在努力走向封閉。

　　可以預(yù)見的是，未來相當(dāng)長的時間阿，阿里依然是中國電商的領(lǐng)導(dǎo)者，但不會成為壟斷者，百川計(jì)劃本質(zhì)上和淘寶開店沒什么不同，11年過去了，中國的互聯(lián)網(wǎng)不會再出現(xiàn)第二個淘寶。

　　對于未來的具體盈利模式，發(fā)布會上阿里方面并未多做具體描述。其集團(tuán)首席運(yùn)營官張勇表示，由淘寶網(wǎng)開始，阿里的經(jīng)營理念從來都不會先談收入，這次冀透過計(jì)劃與APP開發(fā)者互相交換數(shù)據(jù)，發(fā)展長久共營方式，進(jìn)一步推進(jìn)有關(guān)商業(yè)生態(tài)的發(fā)展，有信心未來阿里百川會有盈利模式。

　　事實(shí)上，這位阿里高管所言不虛。但需要指出的是，淘寶網(wǎng)一開始也確實(shí)堅(jiān)持免費(fèi)，不過做大之后卻以各種方式“變相收費(fèi)”，使得一部分賣家苦不堪言。百川計(jì)劃是否會重蹈覆轍不得而知，而可以肯定的是任何一家公司絕不可能無條件長期為他人提供服務(wù)，更何況介時阿里手握移動開發(fā)者的數(shù)據(jù)，游戲規(guī)則將完全由它來主導(dǎo)，就像今天的淘寶一樣，參與者并無太多的發(fā)言權(quán)。

　　當(dāng)然，對于這些后顧之憂，一些APP開發(fā)者早有洞見。

　　“接入阿里交易體系，打通商品推廣、交易支付、后臺管理這些確實(shí)挺吸引人”，一位開發(fā)者向我指出百川計(jì)劃亮點(diǎn)的同時，也表達(dá)了他的立場，“但如果這一切是以交換我的移動應(yīng)用數(shù)據(jù)為代價的話，寧可選擇不要”。在他看來，這些數(shù)據(jù)是其團(tuán)隊(duì)的核心競爭力，要是把它都交予阿里，未來肯定處處受制于人。

　　由此可見，如何打消開發(fā)者們的顧忌，將是擺在“百川計(jì)劃”操盤者面前的首要難題，在此之外，再多的噱頭都只會是空談。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，碎片化的流量與應(yīng)用場景讓習(xí)慣了PC端統(tǒng)一入口的巨頭失去了優(yōu)勢，而百川計(jì)劃可以看做是阿里在移動端試圖再造電商平臺帝國的重要舉措。不過，面對面花齊放的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，阿里想再一統(tǒng)天下，估計(jì)有點(diǎn)難。