小米科技斥資12.66億元入股美的集團(tuán),美的向小米增發(fā)5500萬(wàn)股。小米布局智能家居又下一誠(chéng),有評(píng)論認(rèn)為,小米生態(tài)云尚未完善情況下,營(yíng)銷(xiāo)意義與估值考慮的味道卻顯得很濃重。
12月14日晚,小米公司與美的集團(tuán)同時(shí)發(fā)布公告,宣布小米科技(小米旗下公司之一)將與美的集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,在推出了備受質(zhì)疑的小米空氣凈化器后,雷軍與美的合作,美的將以23.01元/股的價(jià)格向小米科技23.01元/股定向發(fā)行5500萬(wàn)股,募集資金總額不超過(guò)12.66億元,同時(shí)美的股票將于15日開(kāi)市起復(fù)牌。以目前資本市場(chǎng)的熱絡(luò),想必美的會(huì)有幾個(gè)漲停板吧。畢竟小米的風(fēng)頭如今很盛。這起合作直接帶來(lái)的另一個(gè)“受傷者”或許是董明珠吧?畢竟董明珠和雷軍還有賭約。
根據(jù)雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議,小米將以面向用戶的極致產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)為導(dǎo)向,在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行多種模式合作,建立雙方高層的密切溝通機(jī)制,并對(duì)接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團(tuán)隊(duì),積極探索多種合作模式,支持雙方相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展?梢钥闯鲞@是雷軍布局智能家居市場(chǎng)的另一步,這也不同于空氣凈化器這個(gè)小打小鬧的產(chǎn)品,畢竟美的在家電市場(chǎng)的品牌影響力和產(chǎn)品滲透力還是不錯(cuò)的。
雷軍正在打造以小米手機(jī)為核心的智能家居體系。在此前接受媒體采訪時(shí)雷軍就表示,小米專(zhuān)注把手機(jī)平板、電視盒子、路由器三個(gè)產(chǎn)品做好,其他的智能硬件領(lǐng)域開(kāi)放給其他公司,例如制作小米電源的紫米,生產(chǎn)小米手環(huán)的華米以及剛剛發(fā)布小米空氣凈化器的智米公司。
小米的智能家居體系已經(jīng)涵蓋了電視、手環(huán)、路由器、血壓計(jì)、空氣凈化器、電視盒子等產(chǎn)品。此次入股美的,雙方將可能在更多智能家居產(chǎn)品上展開(kāi)合作。
美的1980年進(jìn)入家電業(yè),目前旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z等十余個(gè)品牌,主要家電產(chǎn)品有空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、風(fēng)扇、電磁爐、豆?jié){機(jī)等。美的目前擁有員工13萬(wàn)人,在全球設(shè)有60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。資料顯示,2013年美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)1210億元,家電產(chǎn)品銷(xiāo)量2.5億臺(tái),市場(chǎng)保有量達(dá)到20億臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,美的強(qiáng)大的市場(chǎng)保有量對(duì)于小米的智能家庭來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)補(bǔ)充。
值得一提的是,美的于今年3月發(fā)布智慧家居戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)所有家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通,與小米的智能家庭戰(zhàn)略頗有相似之處,這讓雙方一拍即合。據(jù)了解,今年美的將完成25個(gè)智能家電品類(lèi)的發(fā)布,營(yíng)養(yǎng)智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解決方案將陸續(xù)推向市場(chǎng)。
美的集團(tuán)稱(chēng),與小米科技的合作,是順應(yīng)行業(yè)智能化、銷(xiāo)售渠道多元化發(fā)展趨勢(shì),深化戰(zhàn)略布局的需要,有利于促進(jìn)公司在智能家居生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展。
入股美的,也將極大豐富小米智能家居產(chǎn)品線,同時(shí)還可以借助美的的物流、銷(xiāo)售渠道以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈,提升小米其他產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
行業(yè)分析人士稱(chēng),未來(lái)家用電器肯定會(huì)智能化,網(wǎng)絡(luò)化,但這個(gè)行業(yè)目前只有4—5家大規(guī)模企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng),因此行業(yè)利潤(rùn)空間巨大,“市場(chǎng)空間至少上萬(wàn)億”。巨頭的涌入與聯(lián)合,將使智能家電市場(chǎng)更加火熱。
當(dāng)雷軍的目標(biāo)是家庭互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已不是格力這樣的家電廠商,他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不再是魅族這樣的手機(jī)廠商,他無(wú)形中將自己暴露在那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭面前,開(kāi)啟了一個(gè)和BAT們競(jìng)爭(zhēng)的魔咒。
在家庭互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),BAT們正在全力布局。阿里巴巴借助阿里云一直在智能硬件謀篇布局,構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);百度則推出Baidu Inside,將百度云與在搜索領(lǐng)域積累的語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、LBS、視頻解碼等方面技術(shù)向智能硬件植入;騰訊的微信也與智能硬件廠商聯(lián)合起來(lái),希望將微信植入進(jìn)去,形成同盟。騰訊旗下的京東也借助自己在智能硬件上的銷(xiāo)售話語(yǔ)權(quán)和自己的京東云,在家庭互聯(lián)網(wǎng)上分一杯羹,目前已經(jīng)推出了超級(jí)APP,希望能盡可能多植入到智能硬件廠商的設(shè)備中。
在家庭互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),小米是從手機(jī)這樣的硬件領(lǐng)域向構(gòu)建生態(tài)平臺(tái)進(jìn)行擴(kuò)張,BAT們則是反其道而行之,從構(gòu)建生態(tài)平臺(tái)入手再去做硬件,F(xiàn)在的問(wèn)題是,雷軍在手機(jī)領(lǐng)域很成功,是因?yàn)樗且粋(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著比較長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)他將長(zhǎng)期積累的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到比較傳統(tǒng)的手機(jī)行業(yè)時(shí),小米的奇跡發(fā)生了。你可以把這個(gè)叫做降維攻擊。
但是,在家庭互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),雷軍的降維攻擊失靈了,因?yàn)樗麑⒚媾R真正具有互聯(lián)網(wǎng)思維的對(duì)手們,而且每一個(gè)都很強(qiáng)大和可怕。雷軍雖然是互聯(lián)網(wǎng)老兵,但在互聯(lián)網(wǎng)世界其實(shí)混得其實(shí)很一般。當(dāng)年在金山,雷軍曾經(jīng)面臨難得的機(jī)遇,有人曾經(jīng)調(diào)侃過(guò),當(dāng)雷軍在擔(dān)任金山總經(jīng)理時(shí),馬化騰、丁磊等人在電信局打工,李彥宏還在美國(guó)讀書(shū),周鴻祎剛參加工作,馬云籌辦中國(guó)黃頁(yè)在北京正在到處碰壁。但是,雷軍在金山其實(shí)并沒(méi)有取得多大的成功,大家都知道,雷軍奠定互聯(lián)網(wǎng)江湖地位的地方是小米,而不知金山。而小米則是降維攻擊,是在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與的情況下的成功。
家庭互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),不僅僅是硬件的競(jìng)爭(zhēng),還有云的競(jìng)爭(zhēng)。按照雷軍的說(shuō)法,在小米的家庭互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)版圖構(gòu)想中,云交給了金山來(lái)做,即金山云。換句話說(shuō),雷軍是用金山云和阿里云、百度云、騰訊云們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng),孰優(yōu)孰劣,大家可以判斷。在硬件市場(chǎng),雷軍四處貼牌、超低價(jià)顛覆市場(chǎng)的做法,雖然讓合作的公司受益,但也在招致行業(yè)眾怒,讓自己變得日益孤立。以小米和美的為例,兩者的合作雖然形成了互補(bǔ),但是也將讓他們孤立。美的與小米捆綁的同時(shí),將失去目前和阿里云、京東云的合作;小米入股美的,也將讓其失去與格力等其他家電廠商的合作機(jī)會(huì)。小米是要構(gòu)建一個(gè)自己孤立的帝國(guó),還是采用開(kāi)放的方式去構(gòu)建更廣闊聯(lián)盟的生態(tài)體系?
總而言之,小米的野心很大,不只是做一個(gè)出貨量1億部手機(jī)的手機(jī)公司,也不是滿足于做一個(gè)第三大電商,他真正想做的是回到自己當(dāng)年不甘于被BAT超越的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域謀求復(fù)仇。但是,當(dāng)年沒(méi)有做到的,雷軍現(xiàn)在又真得能夠做到嗎?
2014-12-17 09:19:02 葉文
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