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湘鄂情坎坷的轉(zhuǎn)型之路

導(dǎo)語

大數(shù)據(jù)看來是真火了,不光互聯(lián)網(wǎng)公司在反復(fù)談大數(shù)據(jù),現(xiàn)在餐飲業(yè)出身的湘鄂情也開始玩大數(shù)據(jù)了。據(jù)報道,六月底湘鄂情將剝離傳統(tǒng)餐飲部分,全力進(jìn)軍大數(shù)據(jù)。

    6月17日,湘鄂情宣布將剝離餐飲業(yè)務(wù),將聯(lián)合中科院等機(jī)構(gòu),進(jìn)軍大數(shù)據(jù)領(lǐng)域。受政策調(diào)整的影響,“中國民營餐飲第一股”湘鄂情被迫放棄“高端餐飲”走上了不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,而套路讓所有人感到驚奇,先是率先發(fā)力轉(zhuǎn)型“大眾餐飲”,然后就開始頻繁“跨界”環(huán)保、影視,近期又發(fā)力新媒體大數(shù)據(jù),湘鄂情的轉(zhuǎn)型邏輯讓分析師們一頭霧水。

    湘鄂情在高端餐飲上遇到八項(xiàng)規(guī)定的大形勢而經(jīng)營慘淡,也嘗試轉(zhuǎn)型普通餐飲,如收購了快餐品牌味之都,湘鄂情當(dāng)時預(yù)計在酒樓業(yè)務(wù)穩(wěn)健正常經(jīng)營的前提下,用三到五年時間實(shí)現(xiàn)大眾餐飲業(yè)務(wù)與酒樓業(yè)務(wù)的“二八轉(zhuǎn)換”,但僅僅在半年后,味之都在西單的店就關(guān)門歇業(yè),然后今年湘鄂情竟然宣布剝離餐飲企業(yè)。

    湘鄂情的全部經(jīng)驗(yàn)都在餐飲方面,餐飲也是最有發(fā)展機(jī)會的行業(yè),因?yàn)槿巳硕夹枰燥,但是湘鄂情在餐飲方面沒有努力探索,堅持轉(zhuǎn)型,反而是遇到困難就退縮,徹底放棄餐飲行業(yè)。然后,湘鄂情開始了其故事大王的道路,閉上眼睛開始發(fā)散思維,看看哪個領(lǐng)域熱門有概念就進(jìn)軍哪個領(lǐng)域。

    房地產(chǎn)很賺錢,那就在湖北武漢投資房地產(chǎn),結(jié)果被想到?jīng)]經(jīng)驗(yàn),被騙了6000萬;霧霾這么嚴(yán)重,做環(huán)保估計比較有前途,于是湘鄂情投資2億元收購江蘇中昱環(huán)?萍加邢薰51%股權(quán),后者業(yè)務(wù)涵蓋廢水、廢氣、固廢等污染治理和資源化利用技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用等。2014年5月,湘鄂情公告擬終止這一收購計劃。

    農(nóng)村秸稈那么多,做生物質(zhì)發(fā)電有機(jī)會。2013年12月,湘鄂情發(fā)布公告稱擬控股設(shè)立合肥天焱環(huán)?萍加邢薰竟蓹(quán)。合肥天焱是一家位于安徽的小型環(huán)保公司。員工人數(shù)在40人左右,主營范圍為農(nóng)作物秸稈氣化技術(shù)開發(fā)、沼氣設(shè)備、節(jié)能設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的研制等。

    拍電影的感覺一定很爽。2014年3月,湘鄂情以對賭協(xié)議的方式,收購中視精彩及迪女影視兩家影視公司。然后,就是和中科院合作搞大數(shù)據(jù),據(jù)說雙方將圍繞新一代視頻搜索、云搜索平臺以及新媒體社交三個方向,展開產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用推廣進(jìn)行合作。

    看看吧,幾乎是什么熱門就做什么,其實(shí),在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,轉(zhuǎn)型是個永恒的命題。所以,如果要做基業(yè)長青,主營業(yè)務(wù)就要不斷的轉(zhuǎn)變,有時甚至?xí)D(zhuǎn)變到不著邊際。一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型成功與否,也與其原來做什么的關(guān)系不大,資本就是資本,運(yùn)作得當(dāng)完全可以跨界當(dāng)老大。那么在經(jīng)過多次轉(zhuǎn)型失敗的湘鄂情在大數(shù)據(jù)中能否成功?
 

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尹志平

2014-06-20 16:49:52 尹志平

依靠傳統(tǒng)的商業(yè)模式肯定會越來越差,任何企業(yè)都應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流,而順應(yīng)潮流的前提就是轉(zhuǎn)型。

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林仙兒

2014-06-20 16:46:40 林仙兒

湘鄂情肯定有兩把刷子,不然不會班門弄斧。這么簡單地道理,相信湘鄂情已經(jīng)想到了,有時候輿論并不可怕,可怕的是自己倒在了輿論的腳下。支持湘鄂情,看準(zhǔn)了時機(jī)就要勇敢的去追尋。

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陳世澤

2014-06-20 16:45:51 陳世澤

2008年預(yù)付卡起步,當(dāng)時有在深圳接觸過湘鄂情,老板很無視那些找他們談合作的其他企業(yè),約了很多次都放鴿子,到公司員工也跟什么似的無視所有到訪的客戶。當(dāng)初我就瞎想了,這樣的企業(yè)會基業(yè)長青嗎?有哪家企業(yè)藐視客戶而基業(yè)長青的呢?大企業(yè)引以為戒吧!要不然湘鄂情的今天就是你的明天。

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秦羽

2014-06-20 16:43:56 秦羽

當(dāng)初能把湘鄂情做大,就說明老板還是一個聰明能干的人。至于做大數(shù)據(jù)能否成功,要看天時、地利、人和,很多IT大佬做大數(shù)據(jù)也不一定成功,說不定他能做成,誰知道呢。

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黃先生

2014-06-20 16:41:59 黃先生

大數(shù)據(jù)是時代潮流,更是新的趨勢,轉(zhuǎn)型永遠(yuǎn)無錯。但需要特別注意的就是:分清楚投資方和科研人員的職責(zé)分工,做到,出錢的不干預(yù)開發(fā),做研究的不干預(yù)資金。

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