12月24日，微信團隊正式宣布面向商戶開放微信現(xiàn)金紅包申請。只要商戶(公眾號、App或者線下店皆可)開通了微信支付，就可以申請接入現(xiàn)金紅包。

　　微信紅包，是微信官方在2014年1月份上線的一個功能�；蛟S連當初的開發(fā)人員也未曾預(yù)料，這個本是為春節(jié)推出的應(yīng)景之作會在如此短的時間內(nèi)”紅“遍大江南北。據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示，在農(nóng)歷除夕至正月初八9天時間里，800多萬中國人總共領(lǐng)取了4000萬紅包，總價值4億多人民幣。而騰訊老對手阿里巴巴集團董事局主席馬云稱這次活動為”珍珠港偷襲“，可謂是最高贊譽。

　　經(jīng)過近1年時間的發(fā)展成熟，如今微信紅包又被騰訊官方委以重任：12月底，微信團隊對外宣布面向商戶開放微信現(xiàn)金紅包申請，只要商戶開通了微信支付，就可以申請接入微信紅包。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，微信已經(jīng)與春晚達成合作，將在除夕夜聯(lián)合多家品牌以發(fā)放微信紅包的形式開展營銷活動。

　　回望1年前和現(xiàn)在，有兩個對比顯得尤其有意思：如果說1年前微信紅包的轟動屬于開發(fā)團隊”無意之舉“的話，顯然這次的行動屬于周密策劃的戰(zhàn)略行動;如果說1年前微信紅包的火爆代表來自草根自發(fā)傳播，自下而上的力量的話，那么這次行動算是自上而下的又一次浩大推廣。

　　兩個鮮明的對比，代表微信團隊已經(jīng)不甘寂寞，再次加快了微信商業(yè)化發(fā)展的步伐。與之相關(guān)的幾個關(guān)鍵問題是：微信紅包對微信意味著什么?微信為何開放紅包接口?以微信紅包作為主攻武器能否帶動起微信商業(yè)化發(fā)展的速度?

　　眾所周知，微信是騰訊的核心品牌之一，微信公眾號、微信企業(yè)號、微信商城等等，騰訊一直在摸索微信的變現(xiàn)途徑。而微信紅包自2014年1月底悄悄上線之后，在朋友圈迅速走紅，火爆程度與當初的微信“打飛機”不遑多讓。據(jù)微信官方公布的數(shù)據(jù)顯示，僅春節(jié)長假，就有超過800萬微信用戶參與搶紅包，超過4000萬紅包被領(lǐng)取。

　　春節(jié)之后，微信紅包并未沉寂，甚至已經(jīng)朋友圈營銷的一大利器，各種紅包群如雨后春筍一般，層出不窮。遠的不提，近來滴滴紅包的風(fēng)靡已經(jīng)讓眾多商家見識到了微信紅包的威力。

　　而今，微信出大招，向商戶開通微信現(xiàn)金紅包，并推出春晚紅包方案，著實是一著好棋。

　　對于商戶來說，其看重社會化營銷，所追求的無非是品牌曝光度的問題。想想那兩個每天跳著草裙舞，喊著“今年過節(jié)不收禮，收禮就收腦白金”的老人家，就知道品牌曝光度疲勞轟炸的無窮威力，更何況微信紅包可比草裙舞高大上了無數(shù)倍。所以對于商戶來說，微信紅包就是一個平臺，相信想著借發(fā)紅包做廣告，積累人氣的商家大有人在。

　　對于微信用戶來說，除夕夜陪家人看春晚，其樂融融，若是微信上無限廣告轟炸，確實不厭其煩，不過廣告轟炸變成了紅包攻勢，相信絕大多數(shù)微信用戶都不介意看春晚的間隙，搶紅包搶到手軟。至少小編就沒有拒絕搶紅包的決心和底氣。

　　對于騰訊來講，微信作為騰訊打通線上與線下的關(guān)鍵，雖然借助社交屬性，微信支付取得了不小的成績，但是微信支付場景與支付寶相比，明顯還有一定差距。騰訊將微信紅包平臺化，既可以一定程度上完善其支付場景，又可以保持微信支付用戶的活躍度，還可以探索微信商業(yè)化的道路，一舉數(shù)得。

　　所以，整體來看，微信春晚紅包方案的推出，商戶出錢可得曝光度，微信用戶湊熱鬧能得實惠，微信為移動支付更是不遺余力，可以預(yù)見，今年的微信春晚紅包，必然眾人拾柴火焰高，又是一場狂歡。微信春晚紅包來了，想要搶紅包的童鞋們，可要更換手機、升級帶寬，早做準備。

　　從最初的春節(jié)發(fā)紅包發(fā)展到現(xiàn)在，微信紅包在今天早已經(jīng)遠遠脫離了”紅包“的概念，成為一個應(yīng)用場景非常廣泛的工具，謹舉一部分例子如下：

　　游戲：朋友聚會的時候大家在微信群里發(fā)個紅包，一起搶一下，活躍氣氛。

　　募捐：一方有難，八方支援，直接通過微信發(fā)紅包打款，方便快捷。

　　營銷：通過紅包帶來的利益誘惑，加入傳播分享機制，成為企業(yè)品牌和產(chǎn)品最好的一個營銷工具。

　　而在眾多功能中，營銷無疑是微信紅包最強大，最具有想象空間的一個功能。一個例子便是滴滴打車，通過發(fā)紅包的形式在微信平臺上自發(fā)擴散，成為社會化營銷的一個典型案例。在不短的一段時間內(nèi)，相信有非常多人都有過朋友圈被滴滴打車紅包刷屏的經(jīng)歷。除此之外，京東、蘇寧等電商平臺也都曾經(jīng)利用微信紅包達到過驚艷的營銷效果。

　　可以說，微信紅包目前已經(jīng)成為微信平臺最強大的商業(yè)營銷工具。

　　對騰訊來說，春晚紅包的傳播越是成功，它所面臨的風(fēng)險越大，去年春節(jié)那次毫無預(yù)警的紅包就令騰訊的服務(wù)器備受壓力，而刷爆朋友圈之后的各種吐槽也可能蘊育著潛在的公關(guān)風(fēng)險。

　　從長遠來看，春晚紅包將是對朋友圈生態(tài)的又一次抗壓測試，歷經(jīng)摧殘、劫后余生的朋友圈曾經(jīng)變成過段子圈、雞湯圈、也曾經(jīng)當過傳銷圈、，這次又要變身廣告圈，早晚心跳過速。

　　這次事件中另一個匪夷所思的角色是央視，它還從來沒有與一個互聯(lián)網(wǎng)公司如此深度的綁定，更不用說是拿出春晚這樣的核心產(chǎn)品，僅這一點就足以令人震驚。當然，跨屏互動這種所謂的新理念可能是打動央視的因素之一，經(jīng)歷了眾所周知的人事震蕩也可能讓央視有了折節(jié)下士的沖動。

　　從微信流出的方案中可知，這次紅包派發(fā)是與節(jié)目直接關(guān)聯(lián)的，甚至細化到了每個節(jié)目的時長和排序，還考慮到了節(jié)目的受歡迎程度，參演明星的號召力等因素，企業(yè)可以直接鎖定心儀的節(jié)目，或是按0.5小時為一個時段規(guī)模性發(fā)放，無論是安排的細心和周到，都已經(jīng)遠超當年的八點二十事件。

　　央視為什么愿意將黃金節(jié)目的廣告資源拿出來與微信和QQ分享，必有外人無從置喙的道理，如果僅是為了辦一臺創(chuàng)新的春晚，央視有很多選擇，而且也不能解釋為什么一定要動用春晚這樣的敏感資源，尤其是這個合作模式一旦啟動，很可能發(fā)展成大型晚會或綜藝節(jié)目的一種常態(tài)，更可能為其他衛(wèi)視樹立示范效應(yīng)。央視愿意在電視節(jié)目中引入微信營銷的唯一可能是，雙方已經(jīng)找到或者達成了雙贏的廣告合作和分賬方式，進展如此之快，倒是意料之外，情理之中。

　　不管怎么說，騰訊與央視的成功攜手，讓習(xí)慣于在春晚上等待趙本山的全國人民終于有了點不一樣的余興節(jié)目，至于結(jié)果是一地雞毛，還是創(chuàng)造神話，除夕自見分曉。