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優(yōu)酷土豆虧損,視頻網(wǎng)站是否沒有出路了?

導(dǎo)語

截至今年6月,優(yōu)土累虧17.71億,分析稱視頻業(yè)3年內(nèi)難盈利,根在靠廣告增收的商業(yè)模式;盈利變得遙不可及,視頻網(wǎng)站或臨“團(tuán)購式”大洗牌?

  據(jù)近日最新公開的財報數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)視頻巨頭優(yōu)酷土豆集團(tuán)上市四年來累計虧損17.7億元,引起了業(yè)內(nèi)人士對視頻網(wǎng)站盈利模式的各種討論。作為國內(nèi)獨(dú)立視頻網(wǎng)站第一陣型的優(yōu)土集團(tuán),即使已經(jīng)成功登陸資本市場,但是發(fā)展前景依然飄忽不定,這也給后面一大批創(chuàng)業(yè)型視頻網(wǎng)站提出了警示:6億用戶的中國互聯(lián)網(wǎng)竟然容納不下一家盈利的視頻網(wǎng)站?

  日前廣電總局下達(dá)最后通牒:視頻網(wǎng)站要在本月21日之前下架TV端App,這對于視頻網(wǎng)站而言無疑是個最壞的消息。視頻網(wǎng)站行業(yè)經(jīng)過將近十年的歷練發(fā)展,經(jīng)歷盜版、侵權(quán)到如今的稍有起色,好容易找到新的增長點(diǎn)政策如此,接下來生死難辨。對視頻網(wǎng)站來說,這是最好的時代,也是最壞的時代。游走在并購邊緣,并終于浴火重生的騰訊視頻只是視頻行業(yè)的冰山一角,從某種意義上來說,這個行業(yè)一直生存艱難,游走在痛與快樂的邊緣。樂在從不乏用戶、流量與品牌客戶,痛在一直虧損、時刻面臨各種政策的管控。

  曾幾何時,大多行業(yè)人士和媒體在談?wù)摰揭曨l網(wǎng)站的時候,都認(rèn)為視頻網(wǎng)站這種模式是一種奇葩,因為視頻網(wǎng)站的巨大帶寬服務(wù)器成本,以及高昂的版權(quán)模式,都是使得大多視頻網(wǎng)站均不能完好地盈利的主要原因。這種論調(diào)還認(rèn)為,視頻網(wǎng)站本身作為還沒完全盈利的商業(yè)模式,是不適合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,因此其并不能成為互聯(lián)網(wǎng)的中堅力量。事實上是這樣嗎?客觀的來說,視頻網(wǎng)站在盈利模式方面確實并沒有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,在成本投入和資本運(yùn)作方面也確實需要巨大的投入和損耗,甚至于其在常規(guī)的運(yùn)營過程中也并不能和其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣可以產(chǎn)生巨大的即時經(jīng)濟(jì)效應(yīng)……但即便在這樣的情況下,也并不能否認(rèn)視頻網(wǎng)站的市場價值,更何況目前的視頻網(wǎng)站已經(jīng)迎來復(fù)蘇。

  近一年來相信每個網(wǎng)民都能體會到常見的視頻網(wǎng)站廣告越來越長,從三年前的15秒到兩年前的30秒,一年前的60秒,現(xiàn)在很多已經(jīng)是90秒甚至有120秒,巨長無比的視頻廣告超級考驗用戶的耐心。本以為這樣快速增長的廣告時間可以讓視頻網(wǎng)站賺的盤滿缽滿,誰知道平臺方拿出來的成績單是巨虧17億,真是苦不堪言。

  更長的廣告時間、更多的廣告及更大的訪問用戶流量的確提升了視頻網(wǎng)站的收入,但是相比視頻網(wǎng)站巨大的成本開支,這點(diǎn)收入屬于杯水車薪。數(shù)據(jù)顯示,自2010年末到2014年上半年,優(yōu)土的總營業(yè)收入每年分別是3.87億元、8.98億元、17.96億元、30.28億元和16.59億元。盡管其總營收入每年都在快速增長,但凈利潤也在虧損的道路上越走越遠(yuǎn),盈利成為其遙不可及的夢想。

  視頻網(wǎng)站成本支出在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面算是首屈一指的,光是版權(quán)采購成本占綜合凈收入的比例就高達(dá)40%,此外還需要承擔(dān)巨額的帶寬及服務(wù)器成本,人工及其他運(yùn)營成本在視頻行業(yè)都不值一提。隨著用戶訪問量的增加,帶寬及服務(wù)器也會隨之增長,版權(quán)內(nèi)容因為具有時效性也必須每年保持定量采購,因此視頻網(wǎng)站不得不成為“燒錢”大戶。

  視頻網(wǎng)站作為互聯(lián)網(wǎng)時代的固有產(chǎn)品,其獨(dú)特的商業(yè)模式在早期階段確實不被許多人理解,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展,如今的視頻網(wǎng)站也早已走過了草莽時代,這種情況下再次崛起的視頻網(wǎng)站,未來將會有更多機(jī)會和機(jī)遇。

  另外,視頻網(wǎng)站本身在傳輸方式方面的優(yōu)越性,也早已使得其成為當(dāng)前日常生活不可缺少的元素,無論是娛樂還是新聞,亦或是其他方面的應(yīng)用,目前的視頻網(wǎng)站都正在普通人身邊發(fā)揮著重要作用。未來隨著越來越深入的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,視頻網(wǎng)站的作用也應(yīng)該會跨越上新的臺階。

  雖然目前大多視頻網(wǎng)站還處于黎明前的黑暗,但當(dāng)前的市場已經(jīng)證明未來的視頻網(wǎng)站出路,將充滿光明。雖然目前市場對于視頻網(wǎng)站的考驗還有待觀察,但相信視頻網(wǎng)站歷經(jīng)了這些年的戰(zhàn)亂之后,終會走向一個更加光明的時代。
 

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許斌

2014-09-26 11:14:10 許斌

有時候暫停是為了看一個鏡頭 結(jié)果廣告覆蓋要去關(guān)閉 用戶體驗差了廣告模式有問題 應(yīng)該自己成為影片嵌入式廣告提供者

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尤尤

2014-09-26 11:07:07 尤尤

這種一如既往的虧損也會讓優(yōu)土反思,有可能選擇倒下,但如果有好的點(diǎn)子,就像以前的芒果臺一樣,來一次大改革,出路仍在

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蔣開放

2014-09-26 11:00:42 蔣開放

廣告的時長有個臨界點(diǎn),超過這個臨界點(diǎn)用戶就會大量流失。優(yōu)土決策者貌似都不關(guān)注這個問題,只會一味的加長廣告時間。 但我仍希望優(yōu)土能活下去。必要的時候就給自己來次刮骨療毒吧!

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葉文

2014-09-26 10:53:47 葉文

虧損源于模式落伍,新品層出不窮的互聯(lián)網(wǎng),猶如洪流決堤,是一個不進(jìn)則退的時代,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式引領(lǐng)洪流渠向,扭虧為贏還是有希望的...

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