2012年度CCTV中國經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林與阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云席押注一億，豪賭中國電子商務(wù)的未來發(fā)展。此時(shí)的王健林對(duì)傳統(tǒng)線下商業(yè)信心滿滿，而就在短短的一年后，王健林的口風(fēng)有所松動(dòng)，在回應(yīng)媒體關(guān)于賭局的采訪時(shí)表示放棄賭局，稱億元賭局僅是一個(gè)玩笑，10年以后電商和傳統(tǒng)商業(yè)都會(huì)過得很好。更戲劇性的一幕發(fā)生在2013年度CCTV中國經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮上，格力老大董明珠與小米科技CEO雷軍再拋10億賭局，同樣是線下傳統(tǒng)商業(yè)與新興線上互聯(lián)網(wǎng)模式之爭，這次王健林卻站在了雷軍這一邊。雖然這是電視走秀，王健林也有點(diǎn)幫雷軍圓場的意思，但從話里話外，已然能看出其思維模式的轉(zhuǎn)變！

 

    事實(shí)也是如此，這幾年王健林沒閑著，一直在忙于線上布局。并且，萬達(dá)電商和O2O已被提到公司戰(zhàn)略層面，不過王健林的線上帝國夢(mèng)并不順利，萬達(dá)電商一波三折，少有起色，O2O布局進(jìn)展緩慢，難覓亮點(diǎn)。與互聯(lián)網(wǎng)公司相比，萬達(dá)電商公司內(nèi)部文化相對(duì)保守，人才流失嚴(yán)重，高管團(tuán)隊(duì)在短短一年時(shí)間里，幾經(jīng)動(dòng)蕩。業(yè)界一度看衰萬達(dá)電商與O2O的未來發(fā)展。隨著，電商對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生存空間的大力擠壓，王健林很快感受到了危機(jī)。近來，這位中國首富有點(diǎn)坐不住了，放出狠話，要狂砸50億血戰(zhàn)電商和O2O。消息一出，立即引爆媒體，熱議不斷。再聯(lián)系到不久前王思聰對(duì)京東“龜速”快遞的吐槽，兩父子一唱一和，頃刻間已為萬達(dá)商業(yè)帝國進(jìn)軍電商和O2O領(lǐng)域打響了頭炮，博盡眼球。

 

    “中國首富斥王健林50億打造電商”，讓我第一念頭想起王朔的小說《看上去很美》，初聽這條新聞的轟動(dòng)性還不如王公子的幾場罵戰(zhàn)更撩動(dòng)人心。誰都知道，做電商就像下一盤沒有結(jié)果的棋，不是有錢就能做起來，有些時(shí)候，當(dāng)事人并不知道投入了能收獲什么。馬云當(dāng)初做互聯(lián)網(wǎng)，一定不會(huì)想到成為今天的億萬富翁，還能做余額寶，動(dòng)了銀行的奶酪。就沖2012年王健林和馬云的賭約，就知道中國首富王健林一定不懂互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)玩得就是風(fēng)云莫測，果然，王健林很快就推翻了自己。

 

    于是乎，王氏集團(tuán)開始大手筆“排兵布陣”，拋出了萬人招聘計(jì)劃，身價(jià)幾十萬至百萬。反正不缺錢，玩命給。不幸得是短短兩年內(nèi)，在萬達(dá)電商萬匯網(wǎng)還未有一絲起色時(shí)，前萬達(dá)電商COO馬海平、前萬達(dá)電商COO劉思軍，前萬達(dá)電商首席執(zhí)行官CEO龔義濤先后接連離職。萬達(dá)電商的團(tuán)隊(duì)也被分解得支離破碎，在房地產(chǎn)呼風(fēng)喚雨的萬達(dá)難免被澆得摸不著頭腦。

 

    王健林近期放出狠話,要狂砸50億血戰(zhàn)電商和O2O，萬達(dá)電商和O2O的帝國夢(mèng)才剛剛開始，天時(shí)地利人和皆欠佳的情況下，會(huì)不會(huì)只是噩夢(mèng)一場？