中國作為世界上第二大的潤滑油消費國，潤滑行業(yè)的起伏都牽動著世界潤滑行業(yè)的神經。2013年已經過去，而在過去的這一年中，潤滑油行業(yè)有風云起伏但也波瀾不驚。盤點下來，不難發(fā)現(xiàn)，中國潤滑油品牌在面對日益激烈的本土與國際化競爭的態(tài)勢下，正逐漸走上了一條精細化競爭之路。“精細化競爭”概念最初由長城潤滑油提出，而后得到行業(yè)廣泛認同。

潤滑油行業(yè)的發(fā)展隨著國家與行業(yè)自身產業(yè)結構的升級，潤滑行業(yè)間的競爭將會集中在產品、品牌、市場三大維度上。產品層面，以創(chuàng)新技術為導向，還要尋求多樣化、精細化、定制化的解決方案，更貼合市場與用戶需求；品牌層面，如何尋找出符合自身發(fā)展特點的定位，在對手林立的市場中脫穎而出；市場層面，問題則集中在渠道建設、售后服務、本土與國際化策略的規(guī)劃與深入、突圍對手壁壘等方面。

可以說，2013年是潤滑油行業(yè)精細化競爭的元年，也是拉開2014更為激烈競爭畫面的彩排與預演年。盤點2013，或許能給潤滑油行業(yè)應對2014帶來全新的思考素材。

●產品精細化

　　作為世界上最大的發(fā)展中國家，中國的產業(yè)比重雖不平衡但各自的總量仍然巨大，這也對潤滑油行業(yè)提出了多重要求。一個顯著的例子是，隨著中國汽車保有量的快速增加，汽車后市場規(guī)模也隨之擴大，車用油需求量也在逐步增高。

　　如何根據(jù)中國復雜多樣的汽車市場推出符合市場特點與用戶需求的產品，是考驗一家潤滑油企業(yè)實力的重要標準。

　　不僅如此，隨著城市汽車數(shù)量的增加，在霧霾天氣的強勢圍攻下，尾氣凈化成為首當其沖的問題。

●品牌暗戰(zhàn)

　　在競爭激烈、瞬息萬變的市場中，品牌是企業(yè)逆風行走的重心，也是企業(yè)不斷提升產品溢價能力的法寶。
●市場精細化

　　市場是檢驗產品與品牌精細化策略的最終試金石。而解析這塊試金石，我們可以從一個品牌如何應對內外兩個市場的做法入手。

　　內部市場，也就是國內市常中國歷來是國際潤滑油廠商關鍵的業(yè)績增長點，在全球經濟一片低迷的情況下，國際潤滑油廠商不僅沒有收縮在中國的網絡規(guī)模，反而加大了進軍中國市場的步伐，戰(zhàn)略重心向中國傾斜，正在逐步完成科研、制造、服務等方面的本土化戰(zhàn)略。不過，由于國內品牌潤滑油的存在，國際潤滑油廠商已經喪失其在高端市場的絕對統(tǒng)治力。

　　而在國際市場上的地位與角色，更是衡量一個品牌實力的重要標簽。在經濟全球化的今天，中國潤滑油行業(yè)不可避免地要融入到國際化發(fā)展的大舞臺中，并真正構筑起屬于中國潤滑油品牌的世界版圖。這就需要出現(xiàn)世界級的潤滑油品牌。

　　如果說“精細化競爭”是2013潤滑油市場的關鍵詞，那么“卓越的用戶體驗”將會成為2014年潤滑油市場的提綱。后者可以看做是前者的深度延伸。在潤滑油消費品特性日益增強的趨勢下，用戶體驗將會越來越重要。卓越的用戶體驗不僅來自于產品質量，還包括售后的配套服務。

　　可以說，誰掌握了中國用戶的“胃口”，誰就能成為中國市場的領導品牌。而通過卓越的產品與服務體驗作為與客戶溝通的紐帶，從中向客戶傳遞各自的品牌精神，逐漸達成品牌價值的滲透，將成為2014年各大潤滑油品牌市場探索的全新方向，也是通向領導品牌的必經之路。