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新拍拍重裝上線能否破繭重生?

    7月17日,經(jīng)過四余月緊鑼密鼓的籌備,被京東收購的拍拍網(wǎng)重新上線,并在京召開發(fā)布會,首度向外界公布其新戰(zhàn)略。流量分發(fā)、用戶分享、平臺規(guī)則等關(guān)鍵策略一一被提及。新拍拍CEO蕢鶯春在會上強(qiáng)調(diào),公司為新拍拍規(guī)劃了三到五年的轉(zhuǎn)型窗口期,這段時(shí)間內(nèi)新拍拍不以盈利為目的,而是將重塑商業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)生態(tài)作為重點(diǎn)。消息一出,立即引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注和猜測。科技媒體更是連連發(fā)問:京東為新拍拍定制的新策略,與騰訊之前較為單純的“砸流量”的做法相比,似乎要真誠得多。不過,在淘寶網(wǎng)一家獨(dú)大的C2C市場,積弱已久的拍拍網(wǎng)能夠重?zé)ㄉ鷻C(jī)嗎?新拍拍將憑什么破繭重生?

    在7月17日,京東拍拍宣布3~5年不盈利,對店主進(jìn)行補(bǔ)貼。這意味著,京東拍拍將在廣告模式和平臺策略上與淘寶直接競爭:流量補(bǔ)貼對抗直通車,規(guī)則重建則應(yīng)對淘寶店主現(xiàn)狀。拍拍的流量補(bǔ)貼是指,店主花費(fèi)多少廣告費(fèi),拍拍就補(bǔ)貼多少,相當(dāng)于廣告投入直接被拉低50%。此外就是反對假貨,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)商家并給予補(bǔ)貼,建立一個(gè)與淘寶差異化競爭的生態(tài)。給予全體商家半價(jià)廣告的優(yōu)惠,給予小部分優(yōu)質(zhì)商家免費(fèi)。這與10年前淘寶狙擊易趣何其相似。

    從發(fā)布會上來看,新拍拍已經(jīng)做好了長期攻艱的準(zhǔn)備,并為自己的發(fā)展規(guī)劃了較為明確的路線圖,不過關(guān)鍵指標(biāo)完成的具體時(shí)間表跨度較大。這不難理解,拍拍當(dāng)前在市場中的影響力不足,又有淘寶這樣的強(qiáng)大競爭對手,未來發(fā)展變數(shù)多多。但無論是老東家騰訊,還是新東家京東都對新拍拍未來抱以很大期望。因?yàn),?jīng)歷了九年夾縫生存的拍拍網(wǎng),能否強(qiáng)勢回歸,不僅關(guān)乎騰訊電商與O2O布局,更是京東對抗阿里系的重要籌碼。不過,短期內(nèi)新拍拍仍難撼淘寶的市場主導(dǎo)地位。當(dāng)前,由于體量相差巨大,阿里還不會將其列為主要對手,但拍拍的定位與淘寶幾乎完全相同,未來發(fā)展不可能繞過淘寶的競爭。因此,新阿里必須在窗口期內(nèi)找到一條適合自己的新路,而這很大程度上取決于項(xiàng)目帶頭人的戰(zhàn)略格局和核心團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行“基因”。

    新拍拍的帶頭人是哪位大牛呢?發(fā)布會上,京東CEO劉強(qiáng)東攜眾高管集體亮相,體現(xiàn)了從公司層面對新拍拍的重視。但劉強(qiáng)東一改往日的強(qiáng)勢風(fēng)格,發(fā)布會現(xiàn)場言語不多,而是把“出風(fēng)頭”的機(jī)會留給了新拍拍CEO蕢鶯春和他的團(tuán)隊(duì)。這表明,這位兼具媒體人、作家、投資銀行董事等多重身份的美女高管蕢鶯春將成為拍拍的實(shí)際掌舵者。蕢鶯春入職京東后主要負(fù)責(zé)開放平臺和上市事宜,成績斐然,一路凱歌。盡管開放平臺出曝露出一些問題,但總體發(fā)展態(tài)勢良好,預(yù)計(jì)到2016年,第三方賣家開放平臺業(yè)務(wù)將占到整個(gè)京東電子商務(wù)業(yè)務(wù)的半壁江山。5月22日京東也成功登陸美國紐約納斯達(dá)克。蕢鶯春掌舵新拍拍,不禁讓人聯(lián)想未來京東是否會讓拍拍獨(dú)立上市。不過,現(xiàn)在這僅僅是個(gè)人猜想,還無太多實(shí)際意義。當(dāng)前,新拍拍最重要的問題是如何突破不溫不火的現(xiàn)狀,找到一條可持續(xù)高速增長的新路。

    事實(shí)上,新拍拍此時(shí)“強(qiáng)勢”回歸,顯然對未來已有初步規(guī)劃。蕢鶯春在發(fā)布會上做了解讀,她給出的“重生”方案,重點(diǎn)有以下五方面:

    1、打造良性循環(huán)的C2C健康商業(yè)生態(tài)

    蕢鶯春表示,現(xiàn)階段中國的C2C生態(tài)并不健康,其中最為直接的表現(xiàn)就是在生態(tài)鏈上大多數(shù)商家都無法盈利。新拍拍網(wǎng)則要讓消費(fèi)者能夠獲得更好的體驗(yàn)同時(shí)讓商家獲取合理利潤,形成一種良性循環(huán)的C2C健康商業(yè)生態(tài)。

    2、規(guī)劃3~5年窗口期讓利商家,加速平臺規(guī)模量級提升

    蕢鶯春稱,盡管拍拍網(wǎng)已有近兩10年發(fā)展歷史,但新拍拍仍處于初創(chuàng)期,與淘寶不具可比性。并承諾新拍拍網(wǎng)在3-5年內(nèi)都不會以盈利為目的,反而會給予商家大力度讓利。不難看出,此舉旨在加速新拍拍平臺規(guī)模量級的提升,以便早日能與淘寶同臺競技!

    3、重塑流量分發(fā)體系,降低商家獲取用戶的成本

    承接以上兩點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),新拍拍將從流量補(bǔ)貼和分發(fā)入手,重塑價(jià)值分配體系。蕢鶯春表示,拍拍網(wǎng)今年對商家會有1∶1投放的流量補(bǔ)貼,降低商家獲取用戶的成本。另外,新拍拍在在免費(fèi)流量分發(fā)上,對搜索規(guī)則做出了重大改版,最大化地降低銷量因子在搜索中的權(quán)重,加權(quán)商品質(zhì)量、店鋪服務(wù)水平、商品轉(zhuǎn)化率、店鋪留存能力等核心運(yùn)營能力的評分,并引入了來自共同興趣群體及好友推薦的個(gè)性化搜索能力,來幫助真正優(yōu)質(zhì)的店鋪獲得更多免費(fèi)流量。

    4、引入微信入口,強(qiáng)化移動(dòng)端優(yōu)勢

    電商移動(dòng)化已成大勢所趨勢,對于移動(dòng)端的布局,蕢鶯春表示,新拍拍將引入微信入口,通過微店一鍵打通的功能,商家可以逐漸在微店和PC端進(jìn)行新老用戶、流量、品牌傳播的協(xié)同。另外,新拍拍將于四季度前發(fā)布新版APP,并與和京東商城的主APP做貨品和流量的聯(lián)動(dòng)。

    5、整合京東搜索,增加商戶長尾銷售效益

    蕢鶯春強(qiáng)調(diào),京東數(shù)據(jù)會與新拍拍無縫整合,目前新拍拍的用戶體系及搜索體系都已經(jīng)與京東打通。在京東主站上搜索不到的商品,如果拍拍商家有,會有關(guān)聯(lián)展示。對于賣家來說,京東沉淀下來的海量強(qiáng)購物需求的用戶資源,能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步補(bǔ)足長尾商品售賣。

    根據(jù)京東為新拍拍定制的基本策略,結(jié)合筆者對電商領(lǐng)域的多年的觀察和思考,我認(rèn)為新拍拍卷土重來,有兩大優(yōu)勢可以利用,通過一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,3~5年窗口期過后,有機(jī)會成為中國C2C市場的一方霸主,并具挑戰(zhàn)淘寶王者地位的基本條件。

    7月17日,新拍拍重裝上線!在淘寶網(wǎng)一家獨(dú)大的C2C市場,積弱已久的拍拍網(wǎng)能夠重?zé)ㄉ鷻C(jī)嗎?新拍拍將憑什么破繭重生?

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昌佳

2014-07-23 18:24:26 昌佳

如果,真的能夠從商家和消費(fèi)者角度出發(fā),做好服務(wù)者這個(gè)身份,而不是短視的考慮當(dāng)前利益,也許有機(jī)會把。現(xiàn)在淘寶的弊病不是一般的多!有針對性的發(fā)力做好拍拍,市場需要一條鯰魚!

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韋芯

2014-07-23 17:27:07 韋芯

找商家不是最主要的,商家是跟著消費(fèi)者走的,所以只能把“客戶體驗(yàn)”做進(jìn)消費(fèi)者骨子里去才是出路,如果這條路走通那將是9級以上地震效果。我做天貓和京東幾年來,覺得兩家的模式都存在嚴(yán)重的本質(zhì)問題,可能是發(fā)展太快了,總是以搶占流量為主,忽略了真正的核心價(jià)值。

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魯云新

2014-07-23 17:24:24 魯云新

只要流量公平,商家就有利潤,有利潤的地方就會有人氣,現(xiàn)在有多少家淘寶店不出一年就會有多少家拍拍店,現(xiàn)在開淘寶的不介意用同樣的圖片再傳一次拍拍店。 免費(fèi)不是根本,不賺錢都沒人愿意管這個(gè)拍拍店。 關(guān)鍵是我愿意來你這開店,你要有流量,流量還是流量。

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郎曦

2014-07-23 16:57:20 郎曦

電商門檻已經(jīng)被抬高,物流體系是重點(diǎn),拍拍沒有自己的物流體系勢必成為炮灰,如果借助京東的物流體系,也只是難成大氣

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黃先生

2014-07-23 15:20:55 黃先生

拍拍起不來。四方面原因:難以積攢大量賣家;買家流量不足;品質(zhì)、服務(wù)的提高不是一朝一夕的事,上京東也是因?yàn)锽2C質(zhì)量有保證,否則就用淘寶了;一個(gè)普通的C2C玩法,沒創(chuàng)新,活不了。

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