時間倒轉回到剛跨進21世紀的那幾年，中國一直是全球機床消費的第一大國，卻沒有核心技術。那時候沈陽機床集團董事長關錫友幾乎走遍全球的機床生產企業(yè)，誰也不把核心技術賣給他。這個困境，讓沈陽機床意識到了創(chuàng)新的重要性。

   機遇出現(xiàn)在2005年左右，全球化與信息化普及，信息化在數(shù)控機床中廣泛使用給沈陽機床帶來了機會。他們突破智能數(shù)控系統(tǒng)的關鍵核心技術，研發(fā)了“中國芯”、制造智能化數(shù)控機床、轉型工業(yè)服務商“三大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)了產品結構革命性變化、生產體系根本性調整、經營模式戰(zhàn)略性轉變，企業(yè)經濟規(guī)模連續(xù)7年高速增長，迅速成長為國內機床企業(yè)第一巨頭。

  創(chuàng)新，沈陽機床僅僅是依靠創(chuàng)新就能走到今天這一步嗎？身為中國制造業(yè)中的一員，您怎么看？