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如何看大可樂玩營銷?

導(dǎo)語

大可樂最近玩得很嗨,在京東上玩眾籌,短短25分鐘的時間籌集了1650萬元,并因此被稱為“中國第一籌”。拋開手機(jī)質(zhì)量不談,這種營銷并不真的健康,背后的山寨制造以及抄襲問題仍是其致命軟肋。

  大可樂最近玩得很嗨,在京東上玩眾籌,短短25分鐘的時間籌集了1650萬元,并因此被稱為“中國第一籌”。就本質(zhì)而言,大可樂不是在玩眾籌,而是像小米那樣玩營銷?此瞥晒Φ谋娀I背后,是用錢砸出來的營銷秀。

  按照大可樂眾籌的規(guī)則:首批眾籌成功的10000名“夢想合伙人”,將于1月底陸續(xù)拿到大可樂3手機(jī)。此后,這10000名合伙人將實現(xiàn)每年一次換新款手機(jī),并將插手大可樂產(chǎn)品相關(guān)事務(wù)。

  這個政策出來之后,人們一邊驚呼硬件免費,一邊側(cè)眼看市場反應(yīng)。要知道一個舉措出來之后,市場反應(yīng)很關(guān)鍵,免費也得有市場支持,F(xiàn)在的人們對什么都不感興趣,把人們興趣勾起來是件很難的事情,大可樂的眾籌雖然打出免費旗號,卻也不是穩(wěn)打穩(wěn)就一定會成功的。

  不過實際的結(jié)果,還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人們的預(yù)期。12月9日中午12點眾籌開始之后,1分鐘內(nèi)籌集金額就超過100萬,12分總超過1000萬,25分鐘即超過1500萬,圓滿完成這一單。大可樂眾籌原本計劃進(jìn)行30天,沒想到在30分鐘內(nèi)就被搶得干干凈凈,這一成績打破了京東平臺上所有項目的記錄,成為最短時間內(nèi)吸金最多的京東眾籌項目。

  這一萬名夢想合伙人即將獲得的新款手機(jī),從配置上看首先是相當(dāng)對得起1499元眾籌費的,聯(lián)發(fā)科頂級64位八核處理器,3GB內(nèi)存,5英寸藍(lán)寶石屏,全金屬機(jī)身,后置Sony IMX214 1300萬像素攝像頭,前置Sony IMX219 800萬像素攝像頭,在當(dāng)下市場上具有超高的性價比。在這部手機(jī)之外,每年還可免費更換新機(jī),終生享有這一特權(quán)。

  此次成功的眾籌,給大可樂這家公司帶來的好處是很多的。首先,眾籌讓這家公司的受關(guān)注度驟然提升,在年末的手機(jī)市場上掀起一股波瀾,相信會有更多消費者被此次硬件免費舉措所打動,積極關(guān)注大可樂手機(jī)。其次,大可樂借此機(jī)會獲得了一批忠實用戶,一萬名夢想合伙人至少能帶動十萬名外圍用戶,而這些外圍用戶又能帶動更多的用戶,說他們是播種機(jī)并不為過。

  不過,大可樂也不能回避這樣一個事實:如此聲勢浩大,并且備受媒體和公眾矚目的眾籌項目,能夠把大可樂靠抄襲起家的污點洗白嗎?

  2013年大可樂2代手機(jī)發(fā)布前夕,大可樂創(chuàng)始人丁秀洪在微博上挑戰(zhàn)三星,稱大可樂手機(jī)2將挑戰(zhàn)三星Note,并歷數(shù)在過去十天時間遭到三星水軍及粉絲謾罵事件的始終。事件的起源,是三星S4后蓋與大可樂2驚奇的相似,很多網(wǎng)友質(zhì)疑大可樂2抄襲。

  事實上,大可樂1代手機(jī)發(fā)布時,就已經(jīng)被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑抄襲三星Note2。從外觀上來看,大可樂1代手機(jī)與三星的Note2驚人的相似,既便是傳感器的位置也是如出一轍。如果說大可樂2與三星S4后蓋是一次偶然的話,那么大可樂1代手機(jī)與三星Note2如此相似又該做何解釋呢?

  客觀地說,大可樂創(chuàng)始人丁秀洪公開挑戰(zhàn)三星勇氣可嘉。產(chǎn)品體驗不如三星,外觀靠抄襲來博用戶眼球,這種營銷做法著實低劣。事實證明,大可樂手機(jī)的銷量并不像營銷宣傳中的那樣牛逼。經(jīng)歷了2個產(chǎn)品版本的更迭后,大可樂在國內(nèi)智能手機(jī)的市場份額,仍舊是不入流的角色。

  如果說大可樂前兩代手機(jī)是在偷偷抄襲三星,那么大可樂3手機(jī),則是赤裸裸的抄襲iPhone 6。在國產(chǎn)手機(jī)不過是向iPhone 6致敬時,大可樂3手機(jī)為自己帖上了“國產(chǎn)iPhone 6”的標(biāo)簽。再看大可樂3的外觀,與剛剛上市的iPhone 6絕對可以達(dá)到以假亂真的地步。當(dāng)然了,大可樂3在硬件配置上,也在向iPhone 6靠齊。

  外觀上酷似iPhone 6,硬件配置上超越了iPhone 6的大可樂3,在用戶體驗方面是否也超越了iPhone 6呢?從軟件角度來看,大可樂3手機(jī)的系統(tǒng)仍然是安卓,而iPhone 6的iOS系統(tǒng)是蘋果自主研發(fā),大可樂3與iPhone 6相比沒有任何優(yōu)勢。從媒體評測來看,大可樂3的流暢度和易用性,與iPhone 6有不小的差距。試問,僅僅是外觀的相似,憑什么給自己帖上“國產(chǎn)iPhone 6”的標(biāo)簽?

  從另外一個角度來看,大可樂為自己帖上“國產(chǎn)iPhone 6”的標(biāo)簽,這是否意味著大可樂這個品牌已經(jīng)被拋棄?從早期偷偷抄襲三星,到眼下赤裸裸的抄襲iPhone 6,大可樂與山寨有何區(qū)別?如果說區(qū)別,那就是大可樂是一個升級版的山寨。

  如果說“免費”是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)未來,那么大可樂確實是在順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的發(fā)展趨勢。只是不知道是早是晚,也不知道大可樂會有什么樣的后續(xù)動作,來支持他們在自己率先開啟的這條硬件免費之路走下去,并獲得商業(yè)上更大的機(jī)會。

  硬件免費應(yīng)該是個終極目標(biāo),通過服務(wù)而非硬件實現(xiàn)商業(yè)利益,等于是把人們沿襲千百年的消費習(xí)慣徹底更新了。一旦這一目標(biāo)達(dá)成,必然會全面顛覆傳統(tǒng)工業(yè)體系,因為在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)上走通的路,可以不斷復(fù)制到其他產(chǎn)業(yè)中去。

  很多人可能會覺得硬件免費目前的時機(jī)還不成熟,畢竟生產(chǎn)機(jī)器的人工及物料都是需要很高成本的,后續(xù)以服務(wù)為主要利益訴求的商業(yè)模式也還沒有完全建立起來。但硬件免費的進(jìn)程一旦開啟,就不會停下來去等各方面環(huán)境發(fā)生變化,而是會主動去改變周圍環(huán)境,因為這是大趨勢,誰也阻擋不了,能率先邁出這一步的公司,要么成為先烈,要么就從中擷取最多的利益。大可樂是不想錯過市場機(jī)會,才試圖在戰(zhàn)略上超前一步的。

  大可樂在硬件免費方面的嘗試,根本原因還是受到了市場需求所推動。從京東眾籌平臺上火爆的認(rèn)購場面來看,消費者是愿意接受硬件免費模式,并認(rèn)真參與進(jìn)去的。至于大可樂在后面還會有什么新玩法,相信在免費模式的大背景下,消費者會更傾向于接受,并積極地玩下去。
 

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韓非

2015-01-16 09:02:37 韓非

我只關(guān)心他的承諾能不能兌現(xiàn)。所以眾籌那天我沒去搶。放不放貨還不一定,說不定拿了眾籌的錢還外債了;發(fā)貨了,質(zhì)量好不好還不一定;質(zhì)量不錯,明年換新機(jī)有沒有什么附加條件也沒說明,說不定會要求手機(jī)必須完好,否則要加很多錢之類的。只有這些都搞定,才有可能發(fā)展起來。

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沈碧云

2015-01-16 09:01:54 沈碧云

抄襲怎么不可以?先抄襲再創(chuàng)新?哪個企業(yè)不是這樣過來的?汽車行業(yè)的BYD不是抄襲豐田嗎?不是已經(jīng)發(fā)展很大了嗎?抄襲和死亡沒有邏輯關(guān)系。

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陳晨

2015-01-16 09:00:07 陳晨

早期的科技大佬IBM、微軟和蘋果也曾因抄襲的企業(yè)歷史。大可樂現(xiàn)在要做的是關(guān)鍵是質(zhì)量與性能,千萬別走劣質(zhì),只抄襲外觀,其他什么都不是的尼采

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馮美玲

2015-01-16 08:58:53 馮美玲

現(xiàn)在已經(jīng)不是功能機(jī)時代了,不是以換殼為本。每個型號有自己獨特的功能和外觀的時代已經(jīng)隨著諾基亞遠(yuǎn)去了。如果用戶體驗做不好外觀再好看也是沒用的。

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葉文

2015-01-16 08:57:59 葉文

我覺得模式還不錯 至少比某米某族的有貨不賣強(qiáng)得多 至于外觀 真的有必要去模仿腎6嗎???真的沒骨氣!

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