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當(dāng)前位置:業(yè)問首頁 > 所有專題 > 虛擬運營商能否改變傳統(tǒng)運營商?

虛擬運營商能否改變傳統(tǒng)運營商?

    隨著話機(jī)世界5月4日宣布開售170號卡,我國虛擬運營商業(yè)務(wù)正式開啟。以民營資本為主體的虛擬運營商,涉及了互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)與家電連鎖、網(wǎng)絡(luò)游戲、健康等不同行業(yè),對國內(nèi)三大運營商為主體的通信市場會帶來哪些沖擊,又會帶來哪些運營與監(jiān)管風(fēng)險?

    與中移動虧損、遭遇變革窘境不同,萬眾矚目的虛擬運營商終于來了。近日,話機(jī)世界公司旗下虛擬運營商品牌“話機(jī)通信”,正式開始發(fā)售我國首批170號段。據(jù)悉,話機(jī)世界此次發(fā)售號段主要以1700為主,也就是中國電信的轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。從其公布的9檔套餐來看,與傳統(tǒng)運營商的差異并不是那么明顯。

    與此同時,這也拉開了長達(dá)半年之久的虛擬運營商帷幕。有業(yè)內(nèi)人士稱,絕大部分虛擬運營商已經(jīng)進(jìn)入最后調(diào)試階段,等待基礎(chǔ)運營商確認(rèn)后會在第二季度完成放號,規(guī)模約在千萬左右。而據(jù)峰哥得到的消息,阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的虛擬運營商業(yè)務(wù),也將在5月正式開售。

    隨著越來越多(也就19家)的虛擬運營商,開始陸續(xù)放號。我國通信產(chǎn)業(yè)的新一輪洗牌在即,至少虛擬運營商優(yōu)勝劣汰的叢林法則已經(jīng)上演。而虛擬運營商對傳統(tǒng)運營商的沖擊,也不僅僅是“管道”那么簡單。

    近期個人根據(jù)已經(jīng)獲得牌照的虛擬運營商企業(yè)名單和與移動簽訂協(xié)議的企業(yè)名單,根據(jù)虛擬運營商的官網(wǎng)等公開渠道,對這些企業(yè)業(yè)務(wù)基本情況進(jìn)行了梳理統(tǒng)計。根據(jù)這個統(tǒng)計,可以發(fā)現(xiàn),所有虛擬運營商原有業(yè)務(wù)都與三大運營商現(xiàn)有的移動通信業(yè)務(wù)有著非常緊密的聯(lián)系,業(yè)務(wù)收入上不少企業(yè)很大程度上均來自與三大運營商的合作。

    根據(jù)工信部要求,虛擬運營商不得從事基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),只能租用三大運營商的移動通信網(wǎng)絡(luò)。因此,對于虛擬運營商而言,無論是原有業(yè)務(wù)還是移動通信服務(wù),都將對運營商有著較強(qiáng)的依賴關(guān)系(但不是依附關(guān)系),這就決定了虛擬運營商需要在相當(dāng)一段時期內(nèi)與三大運營商保持良好的互信關(guān)系,這也是現(xiàn)階段引入虛擬運營商(民營資本)的基礎(chǔ)。更多虛擬運營商的加入,不管明理暗里怎么較勁,但這個基本關(guān)系不會快速打破。否則,一方面會遭遇到三大運營商的強(qiáng)烈反彈;另一方面,可能遭遇到來自工信部等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的干預(yù)。而一旦出現(xiàn)這樣的局面,則表明,整個競合關(guān)系將上升到一個新的層面。

    虛擬運營商面對自主且又被動的局面,能否顛覆傳統(tǒng)運營商?

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鄧倩

2014-05-08 14:59:49 鄧倩

虛擬運營商來源于三大運營商,至于如何,對于三大運營商來說都是有得賺,如果有必要,三大運營商可隨時控制虛擬運營商的命脈,所以,這只是個噱頭。

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盧玉環(huán)

2014-05-08 14:54:46 盧玉環(huán)

想起90年代 電信剛開始改革的時候,有一部分聲音說要進(jìn)行徹底的改革是 把長途局歸國有,地方交換局全部推向市場,F(xiàn)在是3大運營商都有長途傳輸能力了。那各地的分局是不是可以推向市場呢。這樣長途交換部分交給3大運營商去競爭,而終端部分全部交給市場去做。那樣改革才是徹底的,且不會影響國家安全。

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鐘成洲

2014-05-08 14:47:34 鐘成洲

沒有網(wǎng)絡(luò)的運營商就是一個渣渣,但網(wǎng)絡(luò)收歸國有是否會健康發(fā)展同樣值得懷疑,到時候國有網(wǎng)絡(luò)一直很爛但是因為壟斷而不升級也不優(yōu)化,到時候?qū)⒈痊F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)更糟糕。而運營商沒有好的網(wǎng)絡(luò)你拿什么去競爭服務(wù)?拼價格嗎?拼死一起死好了。

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馬一峰

2014-05-08 14:10:43 馬一峰

短期來看,虛擬運營商和實際運營商之間是合作大于競爭。當(dāng)虛擬運營商用戶量到達(dá)一定程度時,具備一定程度的殺價能力。實際運營商利潤率太低的時候,虛擬會發(fā)起收購實際的行動,資本的融合,使整個產(chǎn)業(yè)重新回歸壟斷。

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黃先生

2014-05-08 13:51:07 黃先生

虛擬營運商沒有自己的基站、技術(shù),沒有這些硬件設(shè)置,只能是在傳統(tǒng)運營商的基礎(chǔ)上。況且虛擬運營商還以盈利為主要目的,這一定程度上觸動了傳統(tǒng)運營商的利益。

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