農(nóng)業(yè)招聘網(wǎng)指出：養(yǎng)豬行業(yè)待遇低吸引力不足，使得人才數(shù)量不夠，養(yǎng)豬行業(yè)人才供不應(yīng)求，深層次的原因在于養(yǎng)豬行業(yè)缺乏對(duì)養(yǎng)豬人才的潛在吸引力，導(dǎo)致人才的數(shù)量不足。

  農(nóng)業(yè)英才網(wǎng)還了解到以下幾點(diǎn)：

（1）養(yǎng)豬企業(yè)的薪資水平相對(duì)偏低。據(jù)了解，某大規(guī)模養(yǎng)豬企業(yè)工資水平，飼養(yǎng)員每月約1 500~1 800 元，普通技術(shù)員每月約2 000~4 000 元，大專生實(shí)習(xí)期每天30 元，本科生每天40 元。中小規(guī)模的豬場(chǎng)工資還要略低。而同樣的畢業(yè)生如到飼料、獸藥企業(yè)做業(yè)務(wù)員月收入可達(dá)2 500~5 000 元。
（2）養(yǎng)豬企業(yè)的工作環(huán)境有特殊性。一般為了防疫和環(huán)保的需要，養(yǎng)豬場(chǎng)總是建在較偏僻的地方，并且豬場(chǎng)必須采用封閉式管理。員工的社交活動(dòng)空間受到很大限制，而一般年輕人都喜歡自由。此外，豬場(chǎng)的衛(wèi)生無論怎么改善，多少有些氣味。中小規(guī)模的豬場(chǎng)，精神文化生活單調(diào)往往讓實(shí)習(xí)生、技術(shù)員難以忍受。
（3）某些中小養(yǎng)豬場(chǎng)管理者的文化觀念及管理方法，與當(dāng)代大學(xué)生難以相容。部分中小規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)，管理者小農(nóng)意識(shí)嚴(yán)重，沒有現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和方法。實(shí)習(xí)生常覺得與主管的溝通有障礙，自己的看法和主張無法實(shí)現(xiàn)，但卻要承擔(dān)不該承擔(dān)的責(zé)任。有的家族企業(yè)，管理層關(guān)系復(fù)雜，技術(shù)員無所適從。有的豬場(chǎng)，企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展沒有。