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業(yè)績管理 概述與基本框架

業(yè)績管理 概述與基本框架

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:200 分 | 瀏覽:88740 | 大小:1,471.50KB | 下載:4963 次 | 上傳:2012-12-23

簡介:

業(yè)績管理流程有6個主要步驟; 建立業(yè)績指標(biāo)步驟; 好的KPI有幾個特點(diǎn); 權(quán)重設(shè)定; 根據(jù)崗位職責(zé)和工作重點(diǎn)對KPI進(jìn)行篩選; 設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)值中有幾個子流程; 業(yè)績合同; 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)應(yīng)與薪酬掛鉤; 實施業(yè)績管理改革的要點(diǎn);

[展開]
 

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