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集團(tuán)性企業(yè)薪酬方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

集團(tuán)性企業(yè)薪酬方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88217 | 大。12.00KB | 下載:5090 次 | 上傳:2012-09-03

簡(jiǎn)介:

大型集團(tuán)公司的薪酬管理與單一的企業(yè)相比更加復(fù)雜,集團(tuán)薪酬管理經(jīng)常會(huì)遇到這樣的難題:多個(gè)不同行業(yè)的分子公司的薪酬管理如何能夠準(zhǔn)確到位,避免“一抓就死,一放就亂”的尷尬境地?不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同類(lèi)型的員工薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)如何體現(xiàn)集團(tuán)管理的統(tǒng)一性與差異性?

[展開(kāi)]
   

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