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讓員工積極參與績效管理

讓員工積極參與績效管理

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89418 | 大。20.00KB | 下載:4931 次 | 上傳:2012-09-22

簡介:

企業(yè)在推行績效管理的過程中,總會遇到來自各方的阻力。因為績效管理不但是對員工行為的一種改變,同時也將員工利益和企業(yè)目標緊密捆綁在一起,因此多數(shù)員工認為績效管理是企業(yè)為約束員工而給他們帶的“金箍咒”,因而不理解、不配合,甚至消極抵制。如果這個問題不能從源頭上得到解決,績效管理最終要么成為一種純粹的形式,要么可能直接“流產(chǎn)”。那么,企業(yè)的各級管理者該如何解決這一事關績效管理成敗的問題呢?本文結合多次為企業(yè)輔導績效體系運行的經(jīng)驗,提出了一些解決思路,希望能給企業(yè)的各級管理者有所啟發(fā)。

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