不是因為有了互聯(lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。有專家說:真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織三個層面,以及供研產(chǎn)銷的各個價值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價值鏈”,改造成了互聯(lián)網(wǎng)時代的“價值環(huán)”。 您認(rèn)同這樣的看法嗎?這個“互聯(lián)網(wǎng)思維”您怎么看,歡迎發(fā)表您的觀點。
最近“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個詞出現(xiàn)的頻率很高。先是各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者聲稱自己利用互聯(lián)網(wǎng)思維進行了顛覆,并已經(jīng)獲得了巨大成功。而后又有雷軍與董明珠10億賭局,有人稱之為互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的撞擊。在媒體的推波助瀾下,互聯(lián)網(wǎng)思維似乎成了可以化腐朽為神奇的奇藥。以后生意做成了就是互聯(lián)網(wǎng)思維的功勞,做失敗了就是沒用到互聯(lián)網(wǎng)思維。包括一些專家的文章是不是的都要套上幾句互聯(lián)網(wǎng)思維,文章的檔次也“高大上”了。
“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞最早的提及者應(yīng)該是李彥宏,在2011年,李彥宏在一些演講中,就曾偶爾提到這個概念,意思是指要基于互聯(lián)網(wǎng)的特征來思考,他的描述非常的碎片化,所以并沒有引起重視。之后羅振宇的自媒體《邏輯思維》對“互聯(lián)網(wǎng)思維”加以潤色。不過,真正讓互聯(lián)網(wǎng)思維火起來的還不是羅振宇,而是雷軍。雷軍曾多次在公開場合稱“小米是在用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)商業(yè),從而取得成功的”。接著阿芙精油、雕爺牛腩的創(chuàng)始人雕爺以及黃太吉的創(chuàng)始人赫暢等也都紛紛響應(yīng),都聲稱自己利用互聯(lián)網(wǎng)思維取得了巨大的成功。
對于互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么,其實并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。而且是十分模糊的,因為沒有人可以說的清楚什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,到底是免費模式、還是用戶為中心、甚至是單點突破,全局復(fù)制等。每個人的理解不同,接觸到內(nèi)容不同,環(huán)境不同,對互聯(lián)網(wǎng)思維的理解也不同。
你眼中的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
陳斌成 說:
個人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維可以理解為幾個關(guān)鍵詞:自媒體、粉絲經(jīng)濟、用戶體驗和創(chuàng)新。
自媒體:馬佳佳就是一個典型的案例,“泡否”的成功多半依賴“萌妹子”馬佳佳本身的個人品牌+媒體效應(yīng),頗具話題點的“泡否”加上可愛的“萌妹子”能不火么?
粉絲經(jīng)濟:微博、微信的“加粉”、“加關(guān)注”是中國特有的一個行業(yè),很多人也靠這個賺到了錢,也許你一個人喊一聲“汪峰”沒什么效果,但是當(dāng)超過1千萬的人同時喊一聲“汪峰”那么他想不上頭條都難!
用戶體驗:這個詞也跟“互聯(lián)網(wǎng)思維”一樣是個能常常聽到的詞,用戶體驗輸出的是數(shù)據(jù),反饋出來的是更好的服務(wù)~~~這個沒必要多講了!
創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)本身就是個每天在推陳出新的行業(yè),現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快對于新鮮事物很敏感但卻不持久,當(dāng)結(jié)合在可持續(xù)的產(chǎn)品或應(yīng)用上時就是完美的“雙劍合璧”了!
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劉義芳 說:
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丁道師 說:
互聯(lián)網(wǎng)思維是一個很老的詞匯,但2013年提及率忽然倍增。12306網(wǎng)站崩潰,我們罵其缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維、傳統(tǒng)企業(yè)被阿里超過我們罵其缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維;小米成功了我們說其是很好的利用了互聯(lián)網(wǎng)思維;
一般人看來,聯(lián)想或者小米這樣的企業(yè),是一家硬件公司,出售終端完成交易就可以了。大部分的硬件類企業(yè),產(chǎn)品出售后不希望用戶再次找過來,因為用戶找過來一般都意味著產(chǎn)品出現(xiàn)問題了。但是現(xiàn)在是一個社交網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)達的社會,更是一個以人為本的社會,產(chǎn)品出售給用戶以后才是一個開始,能否持續(xù)的和用戶互動并且將這種關(guān)系維持,是企業(yè)能否永葆競爭力的關(guān)鍵所在。
聯(lián)想在收購IBM的PC部門以后,依靠其來的“黑粉”(ThinkPad粉絲),經(jīng)過磨合后,這部分粉絲大部分已被聯(lián)想所籠絡(luò),后來聯(lián)想做手機這部分人成為聯(lián)想的手機用戶,做平板成為平板用戶。小米同樣如此,不把用戶當(dāng)上帝而是朋友,推行粉絲文化,使得產(chǎn)品的營銷更加的人性化。
總之,對一切老的、舊的、失敗的事物,我們都可以用一句“缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維”來對其進行點評,點評的人都提高了一個檔次。
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李昌利 說:
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2014-03-11 17:47:09 余茜
2014-03-11 16:49:33 吳壽炎
2014-03-11 16:28:44 張莉
互聯(lián)網(wǎng)思維可以說是一種商業(yè)模式的突破,而且是一種顛覆式的改革,它能給無數(shù)產(chǎn)業(yè)帶來了新的春天,同時也讓更多產(chǎn)業(yè)走進寒冬。比如銀行存款,在老百姓的世界里,活期利率0.35%,定期3年也就5%左右,利率的走高走低是央行的政策,這得國家說了算。誰會想到有一天錢可以不存銀行里,還能給你7%的利率,每天可查看到收益,并且隨時轉(zhuǎn)入或取出不受限制,這就是阿里巴巴的余額寶。我認(rèn)為這就是很經(jīng)典的一個成功結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品案例。這一創(chuàng)舉,廣大人民受益不說,更是倒逼銀行業(yè)不得不去改革去優(yōu)化自身的產(chǎn)品和競爭力,這樣才能在市場上站住腳跟。
2014-03-11 15:31:09 何亦
2014-03-11 15:11:25 何江斌
2014-03-11 14:58:03 何江斌
2014-03-11 14:17:57 胡佳佳
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