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任職資格體系與員工職業(yè)化

任職資格體系與員工職業(yè)化

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:78954 | 大。18.50KB | 下載:4382 次 | 上傳:2013-12-26

簡(jiǎn)介:

本文旨在闡述員工職業(yè)化的內(nèi)涵,同時(shí)通過探索員工的職業(yè)化進(jìn)程,進(jìn)一步明確:雖然員工是職業(yè)化的主體,但是企業(yè)的管理體制及環(huán)境才是促進(jìn)員工職業(yè)化進(jìn)程順利推進(jìn)的至關(guān)因素。因此塑造職業(yè)化的企業(yè)環(huán)境及管理體制成為當(dāng)前企業(yè)職業(yè)化進(jìn)程的癥結(jié)所在。適應(yīng)市場(chǎng)需要,任職資格管理體系應(yīng)運(yùn)而生,在為企業(yè)提供了有效的管理工具和技術(shù)的同時(shí),更為重要的是任職資格管理體系引入了一種全新角度的人才培養(yǎng)的管理理念,并且在眾多企業(yè)中取得了良好的效果。

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