職場工作不順？管理不順？生活不順？戀愛不順？什么事情都不順？不順的根源是因?yàn)闆]有計(jì)劃，沒有計(jì)劃的生活就是碰運(yùn)氣，沒有計(jì)劃的事情就是做一件算一件。要想事情順起來，第一件事情就是做計(jì)劃。

如何制定更合理的計(jì)劃？

要完成一個學(xué)習(xí)、完成一個目標(biāo)、完成一個項(xiàng)目，都需要先制定好一個計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃，分工計(jì)劃，投放計(jì)劃，測試計(jì)劃等等。

怎么做？

先細(xì)分下來。

從時間角度來說，制定進(jìn)度計(jì)劃，什么時間段完成什么內(nèi)容，時間一到，必須完成，否則計(jì)劃無效。

從質(zhì)量角度來說，制定效果預(yù)測計(jì)劃，預(yù)計(jì)這么做會達(dá)到多少效果，這些效果一定是可以量化的、科學(xué)的，可以直接客觀反映的東西。比如開單多少起，賺錢多少起。

從人員分配上，做到什么程度需要擴(kuò)充人員，什么地步需要組建更大的團(tuán)隊(duì)等。一個人力量有限，多個人就可以博采眾長。

從投資上做計(jì)劃，第一階段投資多少，第二階段投資多少，等等。這是成本計(jì)劃。

簡單來說：

時間——數(shù)量——質(zhì)量計(jì)劃

成本——收益計(jì)劃

經(jīng)濟(jì)——規(guī)模計(jì)劃

計(jì)劃隨之而來的就是變化，環(huán)境瞬息萬變，市場隨時都處于動態(tài)之中。而做計(jì)劃的參考來自于現(xiàn)狀以及過去動態(tài)趨勢。所以計(jì)劃越宏偉，風(fēng)險(xiǎn)越嚴(yán)重。由此，計(jì)劃也是隨著市場在不斷的調(diào)整。

當(dāng)計(jì)劃制執(zhí)行到一定地步之后，從某些指標(biāo)上來看，與市場環(huán)境不符合，需要及時變更計(jì)劃，切不可一意孤行，一步錯，步步錯。