2015-11-16 13:53:38| 發(fā)布人: 張小黑 | 來(lái)源:一覽薪聞| 瀏覽(9899)| 評(píng)論(17)
每個(gè)員工都會(huì)想,我努力做事,替老板多擔(dān)著,老板一定會(huì)想到我的好?墒怯袝r(shí)你的操心還真是多余,反而做得越多錯(cuò)得越遠(yuǎn)。
誰(shuí)不想在老板面前多表現(xiàn)自己的才干?可是啥都替老板想好了,老板卻說(shuō)你不合格,這種境遇真是比竇娥還冤。我就有過(guò)這樣的經(jīng)歷。我在日企做了五年的人力資源經(jīng)理,那時(shí),總部派來(lái)一位人力資源總監(jiān)做我的直接領(lǐng)導(dǎo)。他上海、北京兩地跑,我為了減輕他的工作,只想著提前把事情做好,不打電話(huà)煩他,也很少跟他溝通請(qǐng)示,不讓他操半點(diǎn)心。
我使勁地砍自己部門(mén)的人力成本,本該由兩個(gè)人干的活讓一個(gè)人來(lái)扛,全部門(mén)披星戴月,做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī),連總經(jīng)理都對(duì)我寄予很大的希望。可是年終評(píng)定,居然另一部門(mén)的一位默默無(wú)聞的經(jīng)理提到了副總監(jiān)的位置,而我這個(gè)部門(mén)的職位依然空著。我懵了,想破腦袋也找不出自己錯(cuò)在哪兒,只是覺(jué)得自己好委屈。最終抱著辭職的打算,決定跟總監(jiān)做個(gè)深入的溝通。談之前,心中的怨氣就更別提了,一是認(rèn)為他重男輕女,二是認(rèn)為他故意為難我。等坐下來(lái),總監(jiān)卻很意外地說(shuō):“我等了你一年多了,你才來(lái)跟我做這個(gè)溝通,你應(yīng)該在我上任時(shí)或者每隔一段時(shí)間就來(lái)跟我做溝通。”
“ 。!”我愣住了。
“你是個(gè)非常優(yōu)秀的員工,但你卻不是一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)者。你就是公司的救火隊(duì)員,專(zhuān)業(yè)能力太強(qiáng),工作太多,可是你授權(quán)不力,所有人力資源的流程都是你一個(gè)人在掌控,你沒(méi)有教會(huì)部下,放手讓他們做事。另外,你這么大的工作量卻維持這么少的人員,證明你的人事規(guī)劃有問(wèn)題,我認(rèn)為你的部門(mén)應(yīng)該增加人員配置,才能維持這個(gè)工作量。”
“啊?”我再一次愣住,本想著既減輕人員成本又不為領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,除了把自己累得一塌糊涂,老板眼里看到的卻是另外一番情形。“你的部門(mén)永遠(yuǎn)是應(yīng)急狀態(tài),你沒(méi)從公司大局考慮問(wèn)題,做的只是部門(mén)經(jīng)理的事,所以你不勝任總監(jiān)的職位。”
總監(jiān)接著說(shuō):“我確實(shí)認(rèn)為男女有別,但我卻是重女輕男。你剛生完孩子很辛苦,我要看你在家庭和工作上的平衡能力,我也在考察。”
工作那么多年,被表?yè)P(yáng)慣了,個(gè)人也比較強(qiáng)勢(shì),可是聽(tīng)完這些話(huà),辭職的心早不知跑哪去了。覺(jué)得自己像個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo),心里既憂(yōu)且喜。
“你什么時(shí)候把你的工作都交給部下,自己沒(méi)事做了,開(kāi)始跟我要我現(xiàn)在做的工作了,你就能夠往上再走一步。”總監(jiān)的這句話(huà)點(diǎn)醒了自己,“你現(xiàn)在這么忙,我給你更高的工作你怎么可能接呢?我不希望領(lǐng)導(dǎo)人整天忙得一塌糊涂,我希望你們多跟不同的人聊,找新想法,說(shuō)話(huà)的時(shí)間應(yīng)該比做事的時(shí)間多。”
這一天成為我職業(yè)生涯中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我明白了兩個(gè)道理:
第一,不要以為所有的事情都一把抓才能牢牢守住自己的領(lǐng)地,只有你后繼有人才有機(jī)會(huì)往上走,否則那個(gè)坑永遠(yuǎn)只能自己填。
第二,懶螞蟻原則。只有讓自己的大腦不為瑣事拖累,才能站在更高的層面思考全局。
從那之后起,我開(kāi)始學(xué)著授權(quán)。之前我下達(dá)任務(wù)的方式是命令式;之后的方式是說(shuō)目的和結(jié)果,分工由手下自己安排。結(jié)果卻驚喜地發(fā)現(xiàn)員工在項(xiàng)目中形成合作關(guān)系,大家都有了機(jī)會(huì),不再過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)凝聚力加強(qiáng),而我也看到了員工以前沒(méi)被發(fā)掘的特長(zhǎng)。
回想起來(lái),如果沒(méi)有當(dāng)年總監(jiān)的那番話(huà),可能我的職業(yè)生涯還是停滯在累死累活、操心不討好的狀態(tài)。所以即使替老板操心,也要看看老板需要什么。(文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))
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