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薪酬總額控制與激勵(lì)性的矛盾

薪酬總額控制與激勵(lì)性的矛盾

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89908 | 大小:16.00KB | 下載:5151 次 | 上傳:2012-07-31

簡(jiǎn)介:

一個(gè)好的薪酬制度可以減少員工流動(dòng),提高員工忠誠(chéng)度和滿意度,使企業(yè)績(jī)效提高,并占得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)人力資源專家從人力資本投資和激勵(lì)機(jī)制的角度出發(fā),滿足公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)等原則,制訂出一套科學(xué)的薪酬體系之后,卻面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:強(qiáng)調(diào)即時(shí)激勵(lì)、復(fù)雜多變的薪酬體系如何與基于預(yù)算管理思想、有些剛性的薪酬總額控制很好地結(jié)合。

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