話題一：
酒香也怕巷子深，講師如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)打造自我品牌？
科技推動(dòng)文明進(jìn)步，而培訓(xùn)講師如何立足互聯(lián)網(wǎng)浪潮？在今天這個(gè)無限、自由、共享的信息化社會(huì)，講師應(yīng)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)打造自我品牌，擴(kuò)大自身影響力？呆板的培訓(xùn)室氣氛如何在云端悅動(dòng)？來吧，進(jìn)入一覽圓桌，Keep calm and moving on!
精品觀點(diǎn)
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孔德軍 說
2013-12-19 10:21:43從事HR工作十余年了�？吹酱蠹覠崆榈挠懻�，有感而發(fā)，歡迎大家批評(píng)指正。師范類院校畢業(yè)的我，是從培訓(xùn)切入，慢慢進(jìn)入HR領(lǐng)域的。對(duì)于培訓(xùn)，有一些自己的心得和拙見。關(guān)于“講師如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)打造自我品牌”，我談點(diǎn)我的感受。1、互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)宣傳的平臺(tái)，好的壞的...從事HR工作十余年了�？吹酱蠹覠崆榈挠懻摚懈卸l(fā)，歡迎大家批評(píng)指正。師范類院校畢業(yè)的我，是從培訓(xùn)切入，慢慢進(jìn)入HR領(lǐng)域的。對(duì)于培訓(xùn)，有一些自己的心得和拙見。關(guān)于“講師如何利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺(tái)打造自我品牌”，我談點(diǎn)我的感受。1、互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)宣傳的平臺(tái)，好的壞的都可以在互聯(lián)網(wǎng)上迅速擴(kuò)散。如果把自己呈現(xiàn)給媒體，就要有接受媒體及觀眾評(píng)判的勇氣；2、真正有實(shí)力的講師，會(huì)有萬千學(xué)員自發(fā)地在互聯(lián)網(wǎng)上為其宣傳。因此，講師的自我修煉是第一要?jiǎng)?wù)。作為一名優(yōu)秀的講師，更重要的責(zé)任是傳道授業(yè)解惑，引導(dǎo)學(xué)員更積極樂觀地面對(duì)生活和工作。品牌是實(shí)力也是口碑。站在非功利的立場來功利，講師之路會(huì)走得更遠(yuǎn)；3、以前面兩點(diǎn)為前提。對(duì)于那些有一些實(shí)力和知名度的講師，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無疑起到了品牌助推器的作用。
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彭永紅 說
2013-12-18 16:06:24感謝一覽訪師網(wǎng)的邀請(qǐng)，“酒香不怕巷子深”是一個(gè)古老的話題，是說只要酒好，巷子有多深都不怕，我以前也深信這句話，但隨著時(shí)代的發(fā)展，這個(gè)命題也需要與時(shí)俱進(jìn)了，許多的好酒因?yàn)榭蛻粽也坏剿再u不出去，就連巷子現(xiàn)在也需要策劃推廣一下，讓人會(huì)記得這個(gè)巷子，巷子里面的酒...感謝一覽訪師網(wǎng)的邀請(qǐng)，“酒香不怕巷子深”是一個(gè)古老的話題，是說只要酒好，巷子有多深都不怕，我以前也深信這句話，但隨著時(shí)代的發(fā)展，這個(gè)命題也需要與時(shí)俱進(jìn)了，許多的好酒因?yàn)榭蛻粽也坏剿再u不出去，就連巷子現(xiàn)在也需要策劃推廣一下，讓人會(huì)記得這個(gè)巷子，巷子里面的酒自然也就好賣了，對(duì)我們培訓(xùn)師來說，推廣尤其重要，改變這個(gè)想法，源自一次論壇上聽到的一個(gè)“魚塘理論”，覺得非常有道理，這里拿來跟行業(yè)同仁分享一下，覺得有道理的可以拿來借鑒，謝謝……下面的圖片就是“魚塘理論”
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梁占海 說
2013-12-17 17:52:12很榮幸參與本主題討論。我致力于HR咨詢培訓(xùn)12年。經(jīng)歷了我國培訓(xùn)師從亂象、逐步規(guī)范、大浪淘沙到品牌化階段。關(guān)于“講師利用互聯(lián)網(wǎng)如何打造自我平臺(tái)”，我說說我的看法。 1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是大勢所趨。講師也不例外。抓住互聯(lián)網(wǎng)，就擁有了這個(gè)時(shí)代。作為講師，這一點(diǎn)必須明白。...很榮幸參與本主題討論。我致力于HR咨詢培訓(xùn)12年。經(jīng)歷了我國培訓(xùn)師從亂象、逐步規(guī)范、大浪淘沙到品牌化階段。關(guān)于“講師利用互聯(lián)網(wǎng)如何打造自我平臺(tái)”，我說說我的看法。
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是大勢所趨。講師也不例外。抓住互聯(lián)網(wǎng)，就擁有了這個(gè)時(shí)代。作為講師，這一點(diǎn)必須明白。
2、互聯(lián)網(wǎng)是開放的。講師，品牌化的建立是在開放的基礎(chǔ)上。沒有觀眾的量，談不上影響力，更無所謂品牌。
3、互聯(lián)網(wǎng)自媒體，是目前媒體類公認(rèn)的成本最低的推廣模式。成本的背后，就是效價(jià)。
4、講師，利用互聯(lián)網(wǎng)自媒體的平臺(tái)，需要注意：
（1）有自己的個(gè)性與實(shí)力。個(gè)性，就是你的優(yōu)勢到底是什么。諸如，我只研究HR領(lǐng)域的，研究了12年，只專注中國式人力資源的設(shè)計(jì)與管理，定位清晰，容易被人記住和推廣。實(shí)力，就是在你的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，到極致。有個(gè)性，是基礎(chǔ)；有實(shí)力，是保障。缺一不可。需要講師認(rèn)真梳理自己的定位與優(yōu)勢。
（2）有自己的產(chǎn)品。必須是自己的。歷史證明，靠模仿起家是可以的，但是靠模仿發(fā)展，是基本死得很快的。切記，別一個(gè)課件走遍天下。原創(chuàng)很重要。經(jīng)�？吹骄W(wǎng)絡(luò)課件重復(fù)現(xiàn)象，宣傳效果大打折扣。
（3）愿意推廣。講師，應(yīng)該成為公眾人物，否則無法兼濟(jì)天下。別低調(diào)，像草里的冬瓜。沒人知道你，是很悲哀的。
（4）持續(xù)不斷。網(wǎng)絡(luò)自媒體，是需要不斷更新的，海量的信息，如果不持續(xù)更新，很快會(huì)被淹沒；上不了頭條，要爭取混個(gè)臉熟。
（5）有條件的話，雇個(gè)助理。專門負(fù)責(zé)打理你的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
（6）多交流經(jīng)驗(yàn)。類似本次討論就很有價(jià)值。
先奉上如上內(nèi)容，歡迎指教。[展開]
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張作新 說2013-12-12 18:36:28有幸收到一覽網(wǎng)廖老師的邀請(qǐng)，作為一名培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)人員，又是較早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的人，我想談?wù)勛约旱淖疽姡瑲g迎大家拍磚、討論。 相信大家都曾有過這樣的困惑：如何宣傳自己的培訓(xùn)課程？可能大家都覺得自家課程內(nèi)容精，講課也風(fēng)趣幽默，現(xiàn)場也能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。前來咨...有幸收到一覽網(wǎng)廖老師的邀請(qǐng)，作為一名培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)人員，又是較早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)的人，我想談?wù)勛约旱淖疽�，歡迎大家拍磚、討論。
相信大家都曾有過這樣的困惑：如何宣傳自己的培訓(xùn)課程？可能大家都覺得自家課程內(nèi)容精，講課也風(fēng)趣幽默，現(xiàn)場也能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。前來咨詢者也有，但真正報(bào)名者卻寥寥，最后機(jī)構(gòu)也花大力氣打廣告做推廣，可這無疑增加了運(yùn)營成本。到頭來還是不溫不火。究竟問題出在哪里？我剛?cè)胄械臅r(shí)候也對(duì)此困惑許久。
現(xiàn)在我們學(xué)校隨著這幾年的積累，情況有所好轉(zhuǎn)，但學(xué)校新來的一名講師，引起了我的興趣：他入行不久資歷不算老，但每天咨詢他課程的人卻是最多的。很多人打電話進(jìn)來，點(diǎn)名要上他的課。他和助手現(xiàn)在成了學(xué)校最忙碌的人。先不說他授課方式有多好，為什么能有那么多人知道他？后來跟他的聊天中，給我很大啟發(fā)。
他微博粉絲超8萬，微信公關(guān)主頁也有數(shù)十萬的訂閱讀者，他每天并不是轉(zhuǎn)發(fā)公知博文，也沒有發(fā)無聊的心靈雞湯，只是經(jīng)常和粉絲們交流自己對(duì)生活、對(duì)工作的感悟。用他自己的話說，“我在認(rèn)認(rèn)真真煲一鍋湯，用心在煲，自然有人聞香而來”。
說白了，他就是很好地利用了自媒體，自造影響力。
題外話說的有點(diǎn)多，我覺得在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尤其是4G到來后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起新一輪浪潮，信息的傳遞每時(shí)每刻都在發(fā)生變化。以前我們對(duì)傳媒的印象，就是傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)紙等。而現(xiàn)在，每天光微信交流中就蘊(yùn)含了多大的信息量！媒體的生產(chǎn)力發(fā)生了改變。另外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓很多專業(yè)人士可以自由發(fā)表言論，通過新媒體增加自己的曝光度。曝光的多了，有質(zhì)量的宣傳也隨之產(chǎn)生，自然不乏聽眾和潛在的學(xué)生客戶。
自媒體的生態(tài)環(huán)境中最古老的主體就是渠道模式的傳統(tǒng)媒體，由于其只有中介的價(jià)值，受到互聯(lián)網(wǎng)越來越大的沖擊。僅僅做內(nèi)容的渠道，其增值空間是非常小的，而且競爭對(duì)手是海量的，現(xiàn)在幾乎所有人都不看好渠道模式的傳統(tǒng)媒體。在報(bào)紙打一次廣告得多少錢？在網(wǎng)站做推廣不也得雇專人？而自媒體恰恰提供給我們培訓(xùn)人員一種新思路：利用網(wǎng)絡(luò)為自己造勢，營造自身影響力。開課之前誰知道你講的好不好？客戶也不會(huì)單單聽信宣傳人員吹得天花亂墜，培訓(xùn)效果誰又感保證？而利用自媒體，我們可以自己生產(chǎn)內(nèi)容、免費(fèi)為自己運(yùn)營。就像話題里說的，我也是文德先生的微信聽眾。我為什么收聽他的公共主頁？因?yàn)槭紫人诶锩嬖瓌?chuàng)并分享給我很多內(nèi)容，有知識(shí)，有感悟，有經(jīng)驗(yàn)；其次通過這些內(nèi)容，我能知道他是一位很有造詣的人：前阿里巴巴技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在鉆研國學(xué)。這些都讓我認(rèn)可并佩服他。所以，如果文德先生開一次培訓(xùn)講座，我想我和萬千聽眾都會(huì)搶著去。這也就是我那位新同事為什么結(jié)合自媒體自我營銷的原因吧。
各位同行，這是我的觀點(diǎn)，只是希望在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家不要拘泥思路，不學(xué)習(xí)新事物停滯不前，最后只能固步自封。如果說的不對(duì)的地方，希望多多討論，這也是我們難得的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)嘛~
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我來說兩句
2013-12-27 17:34:41 羅承軍
我是2009年考取經(jīng)濟(jì)員（人力資源）資格證的。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，我認(rèn)為主要是一個(gè)平臺(tái)，它能為培訓(xùn)提供很好的互動(dòng)性。對(duì)于參培者來說，可以選擇自已的弱項(xiàng)進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)；對(duì)與主辦者來說，它可為參培人員提供豐富的課件，主便他們隨時(shí)隨地在線學(xué)習(xí)。我認(rèn)為利用互聯(lián)網(wǎng)開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)，是個(gè)發(fā)展方向。
2013-12-27 15:51:29 楊克明
有幸收到一覽網(wǎng)的邀請(qǐng)，來參加這次話題討論。這次和大家聊聊企業(yè)文化的落地。
前不久應(yīng)邀到鄭州東郊的中鋁河南公司為該公司的200余位管理人員作培訓(xùn)，也借機(jī)了解、體驗(yàn)了一下中鋁河南公司的企業(yè)文化，有一件事感受很深。
作為一家鋁業(yè)公司，安全是天。為了提升員工的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)繃緊安全這根弦，他們?cè)诿總�(gè)員工的更衣柜上貼上了一個(gè)制作精美的“親情寄語”小卡片，上面有員工對(duì)安全的承諾，也有親人的親情寄語，并貼著親人的照片。比如有一位妻子時(shí)艷萍對(duì)丈夫、泵工楊勇說：“你是家庭支柱，一定要注意安全。”親人的牽掛和叮囑，如在耳邊。這種做法，對(duì)安全文化的落地起到了良好的效果。
在參加“學(xué)習(xí)型中國——世紀(jì)成功論壇”時(shí)，聽匯源董事長朱新禮講了他們企業(yè)的一個(gè)故事。在去年，他們拿出一部分資金，獎(jiǎng)給公司優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)的方法，是直接寄給他們的父母，還附帶一封信。信是朱新禮親自寫的，滿含著兒子對(duì)父母的愛和尊敬。收到這份信的時(shí)候，收到獎(jiǎng)金的時(shí)候，收到價(jià)值兩百元匯源果汁的時(shí)候，很多員工父母感動(dòng)的熱淚盈眶。匯源員工的精神動(dòng)力可想而知。
蒙牛也有很多的創(chuàng)新之舉。2005年7月，蒙牛組織了“和諧家庭特訓(xùn)營”，在蒙牛高管們聚居的圓緣小區(qū)，花了幾個(gè)月的時(shí)間，針對(duì)所有中高管人員的家庭，特別是配偶進(jìn)行培訓(xùn)。把中國傳統(tǒng)文化、蒙牛文化中的精華以更加生動(dòng)的方式普及開來。有些課程會(huì)要求高管人員協(xié)同配偶、子女一起參加，從文化理念的角度引導(dǎo)他們重新反思工作、生活和做人的方式和價(jià)值。特訓(xùn)營結(jié)束時(shí)，這些特殊的學(xué)員們編排了很多文藝節(jié)目來闡釋企業(yè)文化，人人都掌握了蒙牛企業(yè)文化的講解能力，人人都通讀了“四書五經(jīng)”的精華部分。很多高管人員開玩笑說：過去我們是在公司給下屬講企業(yè)文化，現(xiàn)在我們是回家聽夫人給我們講企業(yè)文化，�？偘哑髽I(yè)文化落地到我們家里來了。
這三家企業(yè)用創(chuàng)新的方式，結(jié)合親情文化，將企業(yè)理念絕妙的傳輸給了企業(yè)的員工。
